通用电气宣布6月12日,约翰·弗兰纳里将成为下一个巨大的CEO波士顿集团是一个20年的决定。

跟德国的合规经理杂志Jorg Thierfelder解释说,公司今天正在寻找“专业人士重视合规,作为标准的行为和商业因素。”

为什么事情正在改变了人力资源在德语哈佛商业管理杂志的一篇文章中(2017年7月)

越来越多的领导人正在着陆前工作在一个非常年轻的年龄,奥地利商业杂志报道的趋势。

近40年来,美国大学女性多于男性,但女性进入职场,天平在另一个方向。令人惊讶的是,美国市场已经落后于其他世界的时候在董事会性别多元化。

工作家庭关系总经理在家族企业最棘手的问题之一,尤其是在跨代的关系,如父子或叔叔/ aunt-nephew /侄女。许多家庭成员致力于专业和争取独立的“工作”和“家庭”彼此的交易中。

新员工培训是一个恰当的术语有多少公司支持新的领导人的过渡,因为帮助别人到一艘船一样,没有比把执行过程安全甲板上。从那里,他或她将知道该怎么做或者与很少或没有指导。

女性仍然稀缺的顶部,瑞士Handelszeitung每周报告。他们怎么能突破玻璃天花板通过自己动手了?亿康先达顾问西蒙Stebler确定六个方面对女性推进自己的职业生涯。

给予和接受反馈的能力是一个基本的领导技能。反馈改善成果和结果,动力性能,使组织在一起,明确了目标,清除悬而未决的问题,激发发展。

报告巴西社会企业家罗德里戈巴乔。