Gizem Weggemans在2016年欧洲传播峰会上发言
如何为一个组织配备合适的领导以保持长期增长?Brian Reinken和Bernhard Scholl与陶氏化学董事长兼首席执行官Andrew Liveris对话。
迅达集团执行董事会成员Silvio Napoli与亿康先达顾问Peter U. Zehnder讨论了如何通过重新设计规则来提高团队绩效,并充分调动每一位高管来改变团队的动力,利用他们的野心做得更好。
BlaBlaCar——2015年被美国投资者估值为16亿美元,在22个国家拥有3000万会员,是世界上最大的长途拼车社区。
Wood MacKenzie首席执行官史蒂夫•哈利迪(Steve Halliday)与亿康先达(Egon Zehnder)的安德鲁•维维安(Andrew Vivian)谈到了在外部搜索和内部人才评估与开发的基础上重塑高管团队的问题。
在石油行业低迷时期,保持领导发展和人才管理对能源公司至关重要。这是能源业务全球主管Carol singletonade和油服务业务全球主管Roger Aguirre在接受IHS的Atul Arya采访时提出的关键见解。这段采访是在2016年休斯顿CERAWeek会议现场录制的。
对于希望将业务提升到更高水平的初创企业来说,人才至关重要。亿康先达(Egon Zehnder)的卡里姆•贾伯特(Karim Jalbout)提出了三条建议:不要害怕雇用比你聪明的人,始终寻找领导潜力,并准备好用股权换取顶级人才。
经过40年不知疲倦的旅行,Pico Iyer明白了没有什么比时间更宝贵,身份更多地取决于你要去哪里,而不是你在哪里。
哲学家朱利安·巴吉尼(Julian Baggini)探讨了对不变身份的误解。身份比我们通常想象的要易变得多,它会随着我们扮演的不同角色和我们所处的环境而变化。我们维持自我的感觉,不是因为我们总是一成不变,而是因为我们总是以正直的态度去适应。
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