裁员已经席卷2020年媒体格局,整合减少可用头寸的数量和流行苦苦挣扎的公司被迫削减员工。媒体公司开始雇佣再次制作简历和企业回到正轨。
6月初以来爆发种族抗议,许多首席执行官可见公众反对系统性的种族主义,承诺去尽自己的力量帮助拆除它。但直到世界顶级企业的行政领导更好地反映人才的多样性在人群,这些公开承诺不会工作。
不管我们给它吸引人的标题,大流行创造了我们如何工作和铅的永久性改变。我们从对话合并结果与1000 +高层领导人分享了这些变化是什么。
访问和开发多样化的人才是亿康先达的成功的基础,我们的客户和候选人。我们认为,多元化和包容性的领导人不仅创造一个更好的世界,个人和组织生长,他们茁壮成长。
在过去的一年里我们取得了巨大的进展与所有实体PSI20会议需要多样性的配额。目前采取的重要飞跃的基础建立常绿董事会继承和管道建设的下一波的女性领导人。
如何领导已经从危机还没有。
百事公司首席全球多元化和参与分享她的观点如何在这个流行环境工作动态变化。
我们依靠强有力的领导在危机时期。事实上,当前形势突显出清晰的策略的重要性和某些体育产业作为一个整体的关键问题。
Gisel鲁伊斯,前首席运营官、山姆会员店、沃尔玛公司,分享她的职业生涯从商店经理工作她成为山姆俱乐部的首席运营官。
前任首席执行官和一个现任董事乔·阿尔瓦拉多在5家公司董事会任职,坐下来和亿康先达纽约办公室领导,Al -普列托董事会讨论他的旅程,今天他的童年对他的影响。
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