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相关内容的多样性与包容

拥抱的区别……残疾

一个支持性的工作环境可以像其他传统康复成功复苏的关键策略。保罗Havranek回头看着他生活的一个关键时刻,反映了公司如何为人才提供一个安全的地方和恢复繁荣。

接下来是“DEI-hushing”?危险在共和党anti-woke回应SVB的崩溃

辛西娅孤独,他率领多样性,股票和包含在亿康先达练习,强调支持和心理安全的重要性DE&I军官,为了应对声称他与硅谷银行倒闭的多样性。

燃烧的痕迹:女性在领导

我们坐下来聊天完成Vani Manja,总经理和人力在勃林格殷格翰集团制药公司为英国&爱尔兰。她继续为其他女人在医疗保健行业。

将董事会多样性提高公司价值?

我们来看看董事会多样性景观在大中华区和其他国家和性别多样性如何影响财务业绩。

把行动数字:把不同的董事会变成包容的

动荡的2020年夏天以来,已经取得了重大的成就在世界各地多样化。下一阶段的工作是超越数数获得平衡的业务优势表示。

委员会的下一个前沿的多样性

进展越来越弱势少数民族在公司董事会,但这同样水平的进步没有翻译委员会主席和董事会主席/领导主管的角色。

从董事会成员,董事会领导

在过去的五年里,董事会在美国更故意约增加董事未被充分代表的少数民族。然而,相同级别的进展滞后时,董事会领导职位。百分之九十的椅子在罗素3000公司持有的白色导演在2022年,87%的委员会主席职位分别由白色的董事会成员。我们收集了25个公司董事在诞生后的最初几年的董事会服务和四个经验丰富的领导者的董事会讨论如何从董事会成员,董事会领导。

接下来是什么CHROs的多样性和包容性?

推广的障碍阻碍了多样性,股本和包容(一些)在今天和明天的公司吗?什么方法能领导人采取推动必要的更改吗?

可见性、机会和访问

董事会在表征diversity-slowly取得进展。然而,大多数董事会在英国和世界各地仍是白人的天下。讨论这个发人深省的现实,我们与执行领导委员会收集40多个board-ready高管(多数的那些种族多样化在英国)分享他们的想法增加可见性,注意到,和集成到董事会任命。

可见性、机会和访问

我们与执行领导委员会合作,收集40多个board-ready高管分享他们的想法增加可见性,注意到,任命,并集成到董事会。

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