今天是第五年亿康先达的领导人和女儿在伦敦事件。至关重要的是,这个程序承认,这不能仅仅是谈论女人。它必须包括所有人,不论性别或生成。

很少有高层领导角色的所有所需的能力,所以很重要的是要扩大候选人通过招募基于潜在以及过去的经验和资历。

我们调查了2500名男性和女性在不同的领导阶段看到他们如何定义伟大的领导下,不同组织的重要性,以及他们如何优化和平衡他们的职业和个人生活。

在2019年,我们庆祝五年召开的领导人和女儿事件,旨在解决下一代的需要和需求的女性领导人。我们已经召集了6000多位领导人,女儿和学员通过我们85世界各地的事件。

拥有一个多样化的董事会就比一个光学的问题。

董事会不能只添加一个女人,希望真正的改变他们的运作方式。你至少需要三个女性董事,一个临界质量,亿康先达调用“幻数”在其2018年全球董事会多样性追踪。至少有两个女同事,女性更有可能说出来,被听到。

亿康先达跟踪性别和世界各地的国际董事会多样性在过去14年。44个国家累计在哪里?

亿康先达的Loula Lefkaritis讨论的机会在我们的有生之年实现平价小组会议在伦敦米尔肯研究所。

比利时科技创业格局仍主要由男性控制。在今年86%的资金轮实现,没有女性在董事会。四分之三的董事会职位仍然去男性根据全球领导力咨询公司亿康先达的研究。

虽然已经取得了一些进展,绝大多数的董事会职位还是去人。董事会性别平等永远不会实现,如果当前预约率继续,亿康先达的一份报告发现。