1989年,女权主义阿莉•罗塞尔•Hochschild认为职业女性回家工作“第二个转变,”执行的大部分劳动力参与照顾家庭和孩子。这并不是唯一的职业女性在做额外的转变。
业务的原则是简单多样性问题。尽管关注性别多样性和包容性,努力推动他们取得了有限的成功,和多样性保持增量的改进。
女性和男性定义同样伟大的领导力,但跨代有明显的差异,由亿康先达依照最近的一项调查。
西蒙Stebler讨论了多样性,HR-Tech为什么老板需要更平易近人。
亿康先达的帕拉维·埃呀尔Kathuria讨论为什么组织的转变正在寻找伦理和卑微的领导人。
查看外卖从旧金山2019年领导人&女儿小组会议,Shnam柯伊拉腊、迈克尔•马艾米Argenal,德文郡瓦伦西亚。
在2019年旧金山的领导人和女儿事件,厨师Traci des查顿了赋予女性领导人在她的主旨演讲。
2019年在伦敦的领导人和女儿事件,亿康先达的Axelle Sznajer与Blythe Masters,前首席执行官的数字资产持有,和她的女儿尊重主人,coVentures商业策略主管,如何让未来的女性领导人。
一群女性董事的工业同业分享建议董事会应如何看待招聘。
SaoPaulo 2019领导人&女儿事件,Paola Carosella,商人,著名的厨师,她的话对妇女赋权和工作场所的多样性。
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