公司采取更多措施促进性别多样性,如何问英国《金融时报》吗?设置特定的多样性目标和衡量进展是一个好的开始,领导人说Karoline Vinsrygg亿康先达的全球多样性委员会。

什么是正确的路线上雄心勃勃的女性领导者吗?女性高管通常被告知损益,其隐含的责任监控资源和成本,是管理层的快速跟踪,报告《金融时报》表示。

为什么美国大型上市公司努力得到更多的女性在董事会,问Inc.com吗?亿康先达的一个新的报告发现,只有20%的美国董事会席位由女性担任两年前和21%。

英国只有29%的新董事会成员是女性在2016年,从2012年的32.1%,2014年为31.6%,《独立报》报道,援引2016年亿康先达的全球董事会多样性分析。

女性在印度公司有足够的事业心,享受充足的发展机遇,但难以克服性别偏见在领导水平。

基金专业人士通常受益于所谓的“作业”或带他们走出他们的舒适区域的项目,ignites.com报道。

美国中西部公司未能适应国际竞争,面临持续的中断驱动的全球化和技术革新,亿康先达的卡尔·w·Alleman写道。

“我们关心的是确保不同的思维方式集成在所有我们的决策过程。”

文化转向更深层次的多样性如何成功。

巴塞罗那已经比历史上任何俱乐部方面享有更大的成功,与一个攻击哲学根植于努力工作。巴萨的足球学院拉马西亚就是工作就开始了。