大企业往往是缓慢的适应和创新,而初创企业难以建立团队和系统来扩大他们的业务。公司怎样才能打破这个模具?通过学习,写朱亿康先达的凯瑟琳的职业医生部分《南华早报》。

亿康先达伊斯坦布尔办公室最近召集了一群Turkey-based人力资源领导人各界一系列早餐的讨论集中在团队建设的重要性。伴随着办公室领导Murat Yesildere的演讲“构建高效的领导团队”,参与者非常即将创建一个开放的对话,他们分享他们的经验和观点对团队有效性。

只有8.1的2950万工作年龄的女性目前有工作在土耳其,土耳其报纸Hurriyet报告。

2016年,近200笔交易,价值超过900亿美元,在化工、和2017年可能会超过这个速度。但这些交易的含义是什么在重塑行业发挥如此大的作用吗?

工作家庭关系总经理在家族企业最棘手的问题之一,尤其是在跨代的关系,如父子或叔叔/ aunt-nephew /侄女。许多家庭成员致力于专业和争取独立的“工作”和“家庭”彼此的交易中。

新员工培训是一个恰当的术语有多少公司支持新的领导人的过渡,因为帮助别人到一艘船一样,没有比把执行过程安全甲板上。从那里,他或她将知道该怎么做或者与很少或没有指导。

年轻女性,似乎有一个健康的野心。近四分之三的他们职业生涯的早期阶段目标达成的顶级企业晋升制度,根据最近的领导人和女儿全球调查”报告,亿康先达。

亿康先达的领导人和女儿2017年的调查发现,女性感觉能力和雄心勃勃的在办公室,但只有一个点。近四分之三的受访者在他们职业生涯的早期阶段表示他们的目标是达到顶级的官阶。

让职业女性的关注最近的“领导人和女儿”事件由亿康先达在波哥大,哥伦比亚纪念国际妇女节。

大多数CEO和董事会的名字,首席执行官和业务单位负责人,他们最大的战略挑战。虽然这领导挑战存在每一个行业,它在消费领域尤为突出,许多破坏第一次浪潮的冲击。