亿康先达与ceo们举办了一场虚拟会议工程、采购和建筑行业的多种多样的行业,收集他们的想法和见解,因为他们浏览这些的。
亿康先达伊斯坦布尔办公室聚集土耳其技术高级领导人,分享他们的经验与这些新数字的工作方式。
世界各地,我们听到ceo问同样的问题:最好的方法是什么领导和前进时我们不知道接下来是什么?
高级生物技术研发高管头脑风暴保存临床试验,修改程序,让人们重返工作岗位。
银行正在努力恢复到一个新的正常,看着重开分支虽然适应变化的世界,是亿康先达发现在其最新的与全球银行首席执行官的电话。
在一个不断变化的世界,不再是一个教学指南向您展示如何行动。而不是一个公司的愿景需要作为指南针,或者“bussola”,意大利人说,指导他们通过以前的首席人力资源官(CHRO)在意大利告诉亿康先达在最近的两个数字集会。
COVID-19人力资源领导人陷入了聚光灯下,他们承受着巨大压力,同时为他们提供一个巨大变革的机会,在德国首席人力资源官告诉亿康先达在最近的数字集会。
非政府组织的首席执行官们分享如何大流行已经改变了他们的观点在他们的组织和他们的工作。
亿康先达的林赛鳟鱼讨论接下来的高管Covid-19危机之后
亿康先达的教训生物制药行业如何应对Covid-19与焦点,协作和弹性。
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