大多数CEO和董事会的名字,首席执行官和业务单位负责人,他们最大的战略挑战。虽然这领导挑战存在每一个行业,它在消费领域尤为突出,许多破坏第一次浪潮的冲击。

虚拟现实(VR)和人工智能(AI)将彻底改变数字营销,写亿康先达CMSWire顾问阿曼达·罗伯茨和萨拉范戴克。乐动

市场合并;聪明,自信彼此消费者网络在线和分享他们的观点。

如果你购买了高档棉衬衫从拉尔夫•劳伦(Ralph Lauren)、Hugo Boss,汤米•希尔费格和许多其他著名的设计师之一,它是由香港艾斯圭尔集团制造。

当数字化席卷中国经济和改变消费者的期望和行为,公司在每一个部门正在努力跟上。他们必须重新定义客户经验,赢在电子商务,利用数字技术和组织重塑他们的操作。

明天的首席执行官会是什么样子?通过不同的社会独立consumer-producers表演,所谓的协作平台,它无疑会是更适当的谈论“平台总监”而不是“首席执行官”写亿康先达顾问丽莎巴洛和菲利普Compagnion法国金融日报《回声报》。乐动

亿康先达特权是60年消费品论坛全球峰会的一部分2016年6月15 - 17日。在南非开普敦举行,峰会提供了窗口的能量和机会——世界最年轻的大陆,非洲增长最快的消费市场之一。

与“富商”,上世纪建立的零售业务,下一代的CEO需要更熟练的团队建设者可以创建一个积极合作的文化。

汽车厂商必须从根本上新的和不同的方式连接的汽车,消费者显然欲望。的转变始于客观地评估和发展领导人的潜力推动深战略变化和构建更开放的文化,有效整合多样化的专业知识。

作为全球可持续性增长的重要性,企业相应地调整自己的商业模式,消费品行业绝对领先。弗兰克和领导人之间的动态讨论或毗邻工业显示四个关键的见解。