科技行业在美国的监管聚光灯下。随着挑战加剧，领导者可以在遵守和增长之间取得正确的平衡吗？

在过去六个月中，在与全球高级通信领导者的一系列讨论中，我们探讨了他们在帮助首席执行官和领导者进化的方法中所扮演的角色，并对不同的内部受众之间的摩擦变得更加满意。

首席执行官正在从未从未从未从事过公司事务。

公司事务和传播领导人如何通过大流行来指导组织。

战略顾问兼作家彼得·舍因（Peter Schein），他与父亲埃德·舍因（Ed Schein）一起写作的“谦卑领导”的合着者，关于心理安全，矩阵领导力以及未来人类数字互动如何发挥作用。

MIT名誉教授和组织发展之父Ed Schein解释了为什么我们应该忘记我们所学到的有关领导力的一切，并专注于彼此了解。

电信行业的大规模转型需要具有良好能力转变组织能力的技术的领导者，这是一个罕见的发现。

对任何对主要数字化主题（例如人工智能，大数据和网络安全）兴趣的人都将熟悉他的名字。苏黎世ETH ETH苏黎世计算社会科学教授Dirk Helbing是研究计算机科学，数学，物理学和社会科学之间相互作用的世界上最重要的研究人员之一。

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