勇敢的领导者是那些能激励他们的员工在一个共同的目的,激发他们的客户,并将他们的公司向国际识别实现股东的目标。

亿康先达的2019名健康产业领袖晚餐有一个丰富的讨论与商业领袖代表一流和全球卫生公司包括诺华,罗氏,和山德士。

首席执行官从利益相关者面临新的要求,要求更大的弹性和有目的的领导

不像上市公司同行,主要集中在增加股东价值,家族企业董事会必须与多个利益相关者代表和潜在的冲突的议程——例如,共同所有者以同样的力量和完全反对金融时间表。

管理层领导和可持续性专家分享关注环境、社会和治理是如何改变采矿业。

什么是人才和领导影响ceo正面临发展和破坏创新在消费领域内吗?

好奇,大胆的领导不是你只是有或没有;你有什么基础,你学习它,继续不断发展。

董事会成员分享六个外卖如何追求CEO继任。

首席执行官如何拥抱脆弱性、谦逊和包容性。

吉尔阿德亿康先达主席,分享了她的见解与CNNMoney瑞士高层管理的趋势。“我们需要真正好奇的领导人”,阿德,“因为你不做出假设,你不采取多样性的观点是理所当然的。”