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印尼CEO讨论:来自中国的经验教训和未来的机会

亿康先达4月6日,2020年,波士顿咨询集团一起举行了一个虚拟的聚会20 + ceo在印尼分享他们的经验在COVID-19面临的危机和潜在的危机,推动持久的变化。

现在怎么办呢?中国首席执行官重开到底意味着什么

中国正在慢慢地重新开放。我们问一群ceo意味着什么,接下来会发生什么。

首席执行官们是如何导航COVID-19在当下,对未来的规划

从消费品公司ceo讨论策略有效,教训他们学会了一路,商业前景可能流行后的样子。

电信前线

30从意大利电信行业的ceo和世界其他地区如何应对COVID-19分享。

浏览全球危机:如何组织、首席执行官和经理需要的反应

亿康先达与沃顿商学院的贝尼托·Cachinero说什么需要为一个成功的领导者在危机时期,尤其是人类危机如COVID-19大流行。

现在开始领导一个更美好的世界

亿康先达主席吉尔·阿德股票三个行为变化领导人COVID-19导航。

团结比病毒传染

3月27日亿康先达主办了一个虚拟的首席执行官会晤20首席执行官的一些世界上最大的公司。他们的信息:团结更比病毒传染性。”

通过Covid-19影响工作

总裁Vaidheesh Annaswamy OPPI,股票的建议和见解领导人在冠状病毒的爆发。

COVID-19:医疗领导人回应

我们召集全球卫生保健ceo 3月21日和22日讨论我们现在需要的是什么和如何最好地在这场危机。

“风暴之眼”:一个新的CEO授权

五个小贴士ceo时工作管理业务,为员工创造安全心理和情感COVID-19危机期间。

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