Vivek Khemka,位联席亿康先达的首席执行官实践在印度,首席执行官,一般来说,在他们的技能和能力很有信心,但同时也承认,某些部分的作用比预期的更有挑战性和隔离。

艾丽卡Ariel福克斯高层领导发展设立了新的标准。在她看来,创业成功的关键在于重新自我发现的能力在高级经理和首席执行官。

今年,只有5%的ceo在标准普尔1500指数是女性,在2015年和2014年这一比例为4%。皮尤研究中心公布的一项新的研究发现,四个薪酬最高的高管在每个公司的CEO,只有11.5%是由女性。

领导从来都不容易。然而鉴于目前动荡的外部world-stemming地缘政治不确定性,维权的压力,新一代的员工,和数字disruption-running大公司比它更具挑战性和更不安全,如日复一日的CEO离职所示。

无论是种族间的紧张关系在咖啡店或在国会证词隐私,ceo们面临很大的压力。但哪里ceo通常求助于当他们需要诚实的反馈没有会议室。

2017年11月至2018年1月,亿康先达进行全球研究项目,测量电流首席执行官从多种不同行业、国家和企业结构。大量- 402的她们,在工作需要的分享他们的观点,准备他们觉得他们收到的水平,他们的继任规划过程,以及他们如何在动荡时期铅和应对。

新任命的首席执行官的一项全球调查亿康先达所扮演的角色比许多受访者更困难和要求——大约三分之二——感觉准备。

手机行业正处于大规模进化要求每个公司更敏捷,更有效和更具创新性的努力发现和实现增加价值的新方法。

许多千禧一代不再渴望成为百万富翁的ceo。和玛蒂娜Fuchs说CNN金钱瑞士,克莱门斯Hoegl,亿康先达瑞士的合伙人讨论的公司最近的一项调查发现超过400全球首席执行官,首席执行官:个人反思。

个人发展和管理团队是由首席执行官的最具挑战性的方面的工作。援引了亿康先达CEO最近的一项调查,Moneycab Organisator报告,首席执行官们非常意识到需要改变和发展个人跟上企业的发展。