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新闻稿

十分之九的大学校长都是男性和local-born:机构必须扩大搜索和选择实现真正的多样性。

亿康先达的学术领导的全球调查,覆盖300总理机构,强调多样性的程度挑战和解决问题的重要性。

柏林,2012年3月27日——一项全球调查世界上首屈一指的大学和研究机构,由亿康先达,全球领先的猎头公司,表明只有12%的顶级学术领导人是女性,只有10%是外国人,只有三分之一国外花了两年或更多。这种低水平的多样性可能对机构的创新和竞争力构成严重的障碍。

亿康先达进行研究引发讨论如何加强多样性之间的学术领导人——包括通过扩大搜索和选择、调整就业条件、政府政策和改革。
创建一个全球的事实基础,亿康先达分析了超过300名校长的简历,总统、大学校长和ceo们在顶级学术机构在欧洲,美国和亚洲。专家访谈和深度分析揭示底层领域突出显示的结果和行动的理由。

研究成果应担心管理委员会。报告强调,多样性是卓越和创新的主要因素。观点的多样性,除了简单地促进特定的人口群表示,丰富领导团队之间的讨论和决策,使他们能够以新的方式解决常见的问题。

这份报告是由全球亿康先达的顾问团队,其中乔安妮·w·云(美国)、诺伯特•袋(欧洲),和H乐动nn-Hui Hii(亚洲)。他们认为,一个重要的步骤,加强学术领导必须是专业化的多样性最高职位的搜索和选择过程。这涉及到所有主要市场,积极寻求多样化的人才,采用结构化的评估过程,避免无意识的偏见对非传统的候选人。这种方法可以带来一个更广泛和更多样化的候选人。

马丁Klusmann全部结果接触martin.klusmann@egonzehnder.com

结果详细:

领导人都以男性为主导,并评估local-born,平均年龄约为60。只有三分之一的他们花了两年或更多的海外事业。

在一些国家,然而,研究结果更积极。在美国和斯堪的纳维亚半岛,妇女的比例最高领导职位是全球平均水平的两倍,反映出这些地区共同努力,加强性别多样性。在新加坡,一半以上的学术领导人确定外国,反映了有意识的推动,国家招募主要外国学者与愿景创建国际型大学。

这些成功故事强调的事实已经有许多成功的领导者的主要学术机构不符合传统的“男,本地和60伊什”形象——而且是一个多样化的全球卓越的领导人才。

吸引人才,然而,学术界必须克服一些障碍。在许多国家,例如学术薪级表不屈地与那些公务员,使它很难吸引国际顶级学者。为了解决这个问题,可以使用更多的旋转和期限合同安排等工作。

联系信息:

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乌尔里克·克劳斯博士
德国杜塞尔多夫
ulrike.krause@egonzehnder.com
+ 49 211 55 02 85 10
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