崩溃的信任要求新的领导开发的方法
2013年11月21日——高管在当今复杂的商业景观不再能够依靠过去的经验来驱动未来业绩的成功,亿康先达的今天发布的一项全球研究显示,世界领先的民营猎头和人才管理咨询公司。研究来自世界各地的800多位高管发现,一个新的领导模式正在转变远离领导人知道,向更多的个人评价他们是谁。
绝大多数(87%)说,公司将需要跳出固有思维模式,更有创意,大胆和创新的方法来发展和留住高管在未来。研究结果表明,这种变化是一个转移的一个关键指标的基础技能定义一个伟大的执行。百分之七十八的高管表示,过去的表现不再是最好的预测成功的一个新角色,87%的人指出,强大的人际特质是一个关键因素识别是一个真正出色的领袖。
“金融危机加速崩溃的信任在商业领导,要求重新考虑下一代的需要,“达米安O ' brien说,亿康先达的董事长兼首席执行官。“今天领导人必须赢得员工的心灵和思想,这需要一种不同类型的领导。”
受访者的调查显示,只有2 10公司考虑他们的组织非常成功的早期认识领导前景,看到他们公司的领导就超过五分之一管道非常有前途。更加复杂的挑战,近三分之一的报告非常困难的组织从外部吸引和招聘最优秀人才。
O ' brien说:“世界是过渡到不同的商业模式需要新的领导人。你是谁,在这个意义上的个人性格特征和动力,变得比以往任何时候都重要。这一代人才希望跟随领导者言行一致时的值。公司需要关闭领导差距通过识别高管自然对齐由于个人性格和价值观。”
当被问及帮助高管释放自己的潜能,71%的受访者认为当前作业的技能,使他们暴露在新的和具有挑战性的环境。此外,参与者补充说,工作轮换和个人指导是帮助他们成为高管的关键要素。
“高性能相当于高潜力的概念不再适用,“说林嘉欣Strella,全球亿康先达管理评估主管。“我们的经验强调了这个调查的结果,显示特定的个人特质和特征是成功领导的最强的指标。好奇心,洞察力,订婚和决心是至关重要的,当评估一个人的终极领导能力。”
关于这项研究
亿康先达国际执行委员会是在2013年夏天进行的,包括该公司的高管的在线执行“俱乐部的领导人”社区成员代表亚洲,澳大利亚,欧洲,北美和南美。800多名高管从一系列的行业和组织大小参与了调查。访问完整的调查,请访问IEP的潜力。
亿康先达
亿康先达成立于1964年,是世界领先的民营猎头和人才管理咨询公司有超过560名顾问在35个国家的62个办事处。乐动主管公司提供高级猎头搜索,咨询,管理评估,执行人才管理和行政领导战略服务,包括潜在的评估,世界上许多最受尊敬的机构。亿康先达的客户范围从最大的企业新兴成长型企业,政府和监管机构,主要教育和文化机构。
亿康先达进行了全球领导潜力的作业为客户在欧洲,美洲和亚洲。作业跨度行业包括消费者、生命科学、工业、技术和金融服务。大多数的作业联系董事会层面的行政职位主要包括首席执行官和外部招聘。