2022年6月,亿康先达举办了最新的公司治理交流(CGX)系列活动,将主席、提名和薪酬……阅读更多
从培养和过渡领导者(从首席执行官到董事会成员)的未来,我们展开了一场引人入胜的讨论,请继续阅读下面的内容。阅读更多
在印度的第一届公司治理交易所活动上,印度斯坦联合利华前首席执行官道格拉斯·拜利(Douglas Baillie),现任Huhtamaki和Airtel非洲公司董事……阅读更多
家族企业董事会必须制定并保持强有力的接班计划,考虑到内部和外部人才,以及潜在的发展计划。阅读更多
在家族企业中,管理工作中的家庭关系是最棘手的问题之一,特别是当关系跨越几代人时(例如,亲子关系或叔叔/阿姨/侄子/侄女)。许多……阅读更多
由于COVID-19,制药和医疗保健部门面临运营挑战的严重威胁。行动领导聚集在一起讨论如何前进。阅读更多
OPPI主席Vaidheesh Annaswamy向应对冠状病毒疫情的领导人分享了建议和见解。阅读更多
与专注于增加股东价值的上市公司不同,家族企业董事会必须代表多个利益相关者采取行动,这些利益相关者可能存在冲突……阅读更多
领导者如何在组织内建立和维持信任的行为模式。阅读更多
在亿康先达,自1964年成立以来,我们一直与世界各地的家族企业合作。我们采访了许多家族高管……阅读更多
在公司治理方面,一个强大、运转良好的董事会对管理层来说可能是一笔无价的资产,它超越了监督……阅读更多
作为领导顾问,我们经常被要求进行董事会有效性评估。这些全面的研究帮助董事会通过……阅读更多
“良好的治理是长期成功的关键,尤其是在家族企业中,利益相关方的关系往往很复杂,”亿康先达(Egon Zehnder 's)的联席领导人桑尼•伊克巴尔(Sonny Iqbal)表示。阅读更多
你知道世界上大多数(80%)的公司都是家族所有的吗?然而,只有3%的人继续运营超过了四分之一。阅读更多
任何家族企业的基本挑战之一是保持“家族”和“企业”之间的平衡。在拥有住房的家庭中,会有……阅读更多
在《新兴市场商业》一书中,亿康先达(Egon Zehnder)的桑尼•伊克巴尔(Sonny Iqbal)和理查德•斯塔克(Richard Stark)对一家家族企业Paraíso Verde提出了自己的看法。阅读更多
在家族企业中,管理工作中的家庭关系是最棘手的问题之一,尤其是当关系跨越几代人时,比如亲子关系或叔叔/阿姨-侄子/侄女....阅读更多
给予和接受反馈的能力是一项基本的领导技能。反馈改善结果和结果,激励表现,把团队聚集在一起,明确目标……阅读更多
在最近的一项研究中,亿康先达(Egon Zehnder)和国际家族企业网络(Family Business Network International)采访了50家全球顶级家族企业的高管,其中大部分来自……阅读更多
随着家族企业从小型企业发展为大型、复杂的企业,许多家族企业都直观地明白,他们必须把非家族成员加入……阅读更多
永续经营是每个家族企业的核心目标。在当今瞬息万变的世界中,业主家庭积极主动地降低……风险至关重要。阅读更多
每当家族企业在接班问题上考虑下一代时,都会遇到四种反应。下一代家庭……阅读更多
据livemint报道,家族企业具有韧性和持久性,是世界上一些最好的企业领导力例子。阅读更多
领导接班是家族企业可能面临的最关键、最艰巨的任务之一。不幸的是,很少有资源说明……阅读更多
对于跨国公司的独立董事长来说,挑战继续增加,而犯错的空间继续缩小。股东们要求更快的回报。增加……阅读更多
在亚太地区的大企业中,家族企业占50%以上,许多家族企业很快将面临领导层的接班。阅读更多
家族拥有和控制的企业代表了全球80%的公司,但如果不保持他们的企业精神或“家族引力”,或遵循纪律……阅读更多
克劳迪奥•费尔南德斯-阿劳斯、乔格•里特和桑尼•伊克巴尔写道,“家族重力”和结构化的首席执行官继任对顶级家族企业的长期成功至关重要。阅读更多