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每日新闻-如何微调人们的决定
每日新闻-如何微调人们的决定
招聘顶尖人才可能会给公司带来竞争优势，但公司如何调整他们的人事决策呢?在接受韩国商业日报的采访时主管新闻，亿康先达高级顾问克劳迪奥·费尔南德斯识别当今人才管理的常见招聘陷阱和主要趋势。典型的陷阱是WYSIATI(你所看到的就是一切)，这是一种快速的，基本上是无意识的或直觉的思维形式，导致快速判断，而不是深思熟虑的，分析性的思考，所有好的人的决策都需要。Fernández-Aráoz指出，对抗WYSIATI的一种方法是引入招聘成功率(HBA)或评估员工的面试技巧/面试者的成功程度。这个简单的技巧至少有四大好处:它能让公司找到最好的面试官;这迫使他们尽早审查人事决定;这会促使面试官提高自己的水平;它还会促使管理者与新员工保持更密切的联系，甚至可能达到指导和指导他们的程度。
根据Fernández-Aráoz的经验，如今寻找顶尖人才主要是为了寻找潜力。他解释说，领导角色需要不断变化，需要能够不断学习、成长和改变的人。高潜力人才的动力应该是坚定的承诺和高度的谦逊，并表现出四种关键的领导特质:好奇心、洞察力、敬业精神和决心。在天平的另一端，主管新闻问是否有办法保持忠诚和管理低绩效?Fernández-Aráoz警告说，虽然同情往往会阻止我们解雇，但不作为的长期后果可能对相关个人产生负面影响。在他看来，严厉的爱最终会更仁慈。“坦诚和关心周围的人是任何领导者的两个基本道德义务，”Fernández-Aráoz总结道。
完整的故事:采访Claudio Fernández-Aráoz韩国每日经济新闻(2015年11月)．