亿康先达(Egon Zehnder)全球首席执行官实践主管乔治•戴维斯(George Davis)表示:“随着公司面临来自股东、维权投资者、新竞争对手和数字化颠覆的巨大压力，正确安排接班人至关重要——其中一个方面是规划并确保你有一个健全的计划，考虑内部和外部候选人，涵盖多种情况。”接受亿康先达(Egon Zehnder)调查的领导者一致认为，良好的继任规划的关键特征是“始终处于启动状态”，并包括6项最佳实践:
1.明确CEO的角色规范
2.定期对CEO进行评估
3.积极发展内部板凳实力
4.来自市场的潜在CEO候选人的外部扫描
5.一个强有力的CEO整合过程
6.应急计划，以应对突然、意外的首席执行官离职
完整故事:斯科特·a·斯坎隆:预测CEO的成功如何影响公司的底线(2016年5月23日)。
