想要为你的事业建立一个更大、更大胆的愿景?试着接受一项有弹性的任务:一个超出你目前专业范围的新项目、新角色或新任务。有确凿的证据证实了拓展机会的力量。
亿康先达(Egon Zehnder)对823名跨国企业高管的调查发现71%的高层领导弹性作业对释放他们的潜能有最大的影响。
一项针对1500名专业人士的新研究发现，在决定是否接受弹性工作时，女性和男性考虑的动机和障碍相似。对于男性和女性来说，对一项工作说“是”的首要标准是:有个人影响力来推动成功的结果，以及与他们的职业目标一致。女性和男性都认为，承担弹性工作最大的实际挑战是办公室政治，而不是缺乏时间。
完整的故事:接受弹性任务的4条规则．作者:乔·米勒，2019年2月15日。
