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审计委员会季刊 - 建立更好的董事会：超越聪明的头脑
建立一个强大的监督委员会不仅涉及将聪明的思想融合在一起，还写Egon Zehnder顾问JörgThierfelder和乐动迈克尔·恩瑟（Michael Ensser）在最新一期审计委员会季刊。在招募新董事之前，公司需要分析其现有董事会的优势和劣势，其业务的未来以及在战略能力方面的差距等因素。在第二步中，他们应该希望雇用具有战略性和结果倾向，诚信以及成功团队合作的良好记录的个人。这里的重点是团队绩效，写作者。这意味着拥抱多样性。作者总结说，包括妇女，年轻专业人士和具有国际经验或不同分支机构经验的个人的董事会往往要优于其同质同行。
全文：JörgThierfelder和Michael Ensser：Mehr Als NurKlugeKöpfe：Wie SichAufsichtsräteProfessionisierenKönnen（“不仅仅是聪明的头脑：在2015年7月（2015年7月）季刊II/2015年审计委员会季刊中，监督委员会（CAN）如何使自己更加专业”。
