搜索“”
比利时的科技创业领域仍然主要由男性控制。在今年实施的86%的融资中，董事会中没有女性。领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)的一项全球研究显示，董事会四分之三的职位仍由男性占据。
虽然已经取得了一些进展，但董事会的绝大多数职位仍然由男性占据。亿康先达(Egon Zehnder)的一份报告发现，如果当前的任命率继续下去，将永远无法实现董事会的性别平等。
亿康先达(Egon Zehnder)对全球1610家上市公司的董事会和高管职位进行了研究。调查发现，只有五分之一以上的董事会席位由女性占据，但超过七分之一的新职位由男性占据。
瑞士公司高层的女性比例远远低于要求的水平。亿康先达2018年全球董事会多样性追踪报告研究了44个国家1610家公司(其中37家在瑞士)的性别代表，结果显示，瑞士22.3%的董事会成员是女性。瑞士只有2.7%的首席执行官是女性，相比之下，西欧为4.2%，全球为3.7%。
虽然正在取得进展，尤其是在董事会层面，但亿康先达的《2018年全球董事会多样性追踪报告》指出，在产生积极影响之前，公司需要超越象征性地任命一两个女性进入董事会的做法。
在一项新的研究中，亿康先达调查了44个国家1610家市值超过70亿欧元的上市公司的董事会和高管职位。调查结果显示，仅有略多于五分之一的董事会席位由女性占据，比2016年增加了2%，但每10个新任命中仍有超过7个由男性担任。
亿康先达(Egon Zehnder)的一项新研究报告称，在大公司董事会中平均有三名或三名以上女性的国家中，除了一家以外，其他所有国家都是在政府强制的配额制度下运作的。这就引出了一个问题，20年来一直试图让企业界相信董事会性别平衡的多元化倡导者，应该转而游说议员吗?
领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)对管理团队的一项国际研究描绘了一幅令人不快的平等进程图景。尽管随着时间的推移，女性在公司领导中的比例有所增加，但这一步伐非常缓慢，以这种速度永远无法实现平等。在2018年全球董事会多样性追踪报告中，亿康先达研究了44个国家1610家上市公司的管理团队组成。
如果改革的步伐继续放缓，董事会中的性别平等就不可能实现。驻苏黎世的亿康先达的西蒙•斯特布勒解释了为什么最近的进步受到威胁，因为新的数据显示，瑞士大公司的首席执行官中只有2.7%是女性。
亿康先达的Lisa Blais被公认为2018年最具影响力的治理专业人士之一
从许多方面来看，强大的人力资源领导力对业务发展从未像现在这样重要。然而，没有足够的候选人准备好领导。人力资源实践主管Gizem Weggemans和技术主管Karim Jalbout与人事管理部门讨论了该行业如何弥合差距。
亿康先达董事长吉尔·阿德在《财富》最具影响力女性峰会的座谈会上讨论了性别平等问题
掌控企业几代人的家族要比一般的企业主考虑更多。亿康先达(Egon Zehnder)的詹妮弗•彭德加斯特分享了家族应该如何处理出售企业的问题。
很少有董事会的会议室里有足够的技术知识，更少有技术委员会。亿康先达(Egon Zehnder)的林赛•特劳特(Lindsay Trout)分享了在当今世界，董事会需要做些什么才能做好科技准备。
在一次独家采访中，当选主席吉尔·阿德谈到了ceo们今天面临的新挑战。
网络风险专家Kal Bittianda、Selena Loh LaCroix和William Houston解释了为什么在董事会层面需要改变以提高安全性。
我们通常要花至少20年的时间接受正规教育，仔细选择工作地点，在培训上投入大量时间和精力。但我们忽视了学习之谜的一个非常关键的部分:与那些会以意想不到的方式推动我们成功的人在一起。
首席营销官是公司高层中最具活力、最具挑战性、最令人兴奋、最复杂、最微妙和最强大的职位之一。亿康先达首席营销官业务负责人Kristi Maynor分享了未来营销领导者继续创新的必要条件。
当提到千禧一代时，人们很容易过度概括，尤其是在网络安全方面。但亿康先达网络安全全球主管表示，这些千禧一代，或“数字原生代”对发布在网上的ssl等东西有不同的看法，因为它们已经存在。
30年来，亿康先达一直致力于从两个方面评估领导者:潜力和能力。一个关键的结论?没有好奇心，两者都不可能有。虽然我们已经发现，高潜力也需要洞察力、投入和决心，但好奇心——被定义为寻求新经验、新知识、新反馈和对变化的开放态度的嗜好——可能是最重要的。
亿康先达美国董事会实践联席主管丽莎•布莱斯(Lisa Blais)讨论了董事会如何吸引顶级高管人才。
无论身处何种行业或地域，大多数ceo都在努力应对一个特殊的挑战:寻找合适的领导人才。政府也面临着这一挑战。印度政府已对这一挑战作出回应，主动邀请公务员制度级别以外的行政人员申请某些联合秘书职位。
随着第一代中端市场私人股本领军人物接近退休，许多公司都在为如何推进接班计划而绞尽脑汁，即便面临着来自有限合伙人越来越大的压力。
亿康先达(Egon Zehnder)对来自11个国家的402名首席执行长进行的调查显示，68%的公司首席执行长表示，他们没有为担任首席执行长做好充分准备。当新上任的ceo适应他们的角色时，人力资源领导可以教育他们人力资本管理(HCM)的价值，以及招聘、培训和发展、薪酬和其他人力资源职能的策略如何与组织目标相一致。乐动app下载
ceo们以自信著称，但亿康先达对来自11个国家的402名ceo进行的调查显示，尽管许多人觉得自己已经为自己的角色的战略和业务方面做好了准备，但他们对领导力中的个人和人际关系方面的准备要少得多，而这两者对成功同样至关重要。
亿康先达(Egon Zehnder)的让-皮埃尔•佩德拉奇尼(Jean-Pierre Pedrazzini)表示，大多数ceo只发挥了50-75%的潜能，在能够改造公司之前，ceo首先需要改造自己。佩德拉奇尼在接受Agefi的艾尔莎•弗洛雷特采访时，谈到了亿康先达全球CEO调查的结果、高管的角色正在发生怎样的变化，以及如何衡量未来CEO的潜力。
亿康先达印度首席执行官业务联合负责人维维克•赫姆卡表示，首席执行官们通常对自己的技能和能力相当有信心，但同时也承认，事实证明，该职位的某些部分比预期的更具挑战性和孤立性。
《芝加哥论坛报》(Chicago Tribune)报道称，在伊利诺伊州25家最有价值的公司中，自去年年初以来，44%的新董事职位由女性担任——这一迹象表明，进步正在加速
今年，标准普尔1500指数中只有5%的ceo是女性，而2015年和2014年这一比例为4%。皮尤研究中心(Pew Research Center)发布的一项新研究发现，在每家公司CEO以下四位薪酬最高的高管中，只有11.5%由女性担任。
亿康先达(Egon Zehnder)对新任首席执行官进行的一项全球调查显示，该职位的难度和要求比许多受访者(约三分之二)所认为的要高。
在我们所称的网络世纪，危险的第一个迹象出现在屏幕上;黑客攻击，病毒视频，推特。这些都可能是一场激烈战斗的打响，而这场战斗可能很快升级为一场危机。
许多千禧一代不再渴望成为百万富翁首席执行官。瑞士亿康先达的合伙人克莱门斯·霍格尔在接受CNN财经频道采访时，讨论了该公司最近对400多名全球首席执行官的调查结果，名为《CEO:个人反思》。
德国公共广播公司ZDF在一篇特别报道中问道，人工智能(AI)将在招聘中扮演什么角色?
如今，许多希望扩大投资组合的私人股本公司正遭遇扩张和投资者需求等新压力。
2015年，麦当劳公司开始了一段令人兴奋的业务转型之旅。目标很明确——通过速度增长计划成为更好的麦当劳，该计划旨在通过“让每个人都能轻松享受美好时光”来“留住、重新获得和转化”顾客。
如今掌舵一家公司是什么感觉?很少有人能深入了解CEO的真实感受。现在，克里斯蒂娜·凯斯特尔在《哈佛商业经理》上发表了一篇题为《CEO人性的一面》的文章，总结了亿康先达(Egon Zehnder)在全球范围内进行的CEO研究项目的发现。
《金融与科学》杂志(Finanz und Wissenschaft)问道，首席执行官在工作上面临的最大挑战是什么?瑞士高管与全球同行有何不同?亿康先达(Egon Zehnder)最近就首席执行官面临的挑战进行了一项研究，结果显示，只有28%的内部招聘经理和32%的外部候选人在担任最高职位时感到准备充分。
ceo们认为个人发展和管理团队是他们工作中最具挑战性的方面。Moneycab和organizer援引亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项CEO调查报告称，CEO们非常清楚，为了跟上业务发展的步伐，个人需要改变和进步。
彭博社援引亿康先达的研究报告《CEO:个人反思》称，只有三分之一的新CEO认为自己已经做好了充分的准备。
许多生命科学领域的资深领袖都选择从大型制药公司跳槽到不太知名的初创公司或生物技术公司。那么，是什么促使这些高管做出了这一举动呢?
亚裔女性律师正以前所未有的速度在《财富》500强公司的法律总顾问和法律部门负责人等职位上步步高升。
许多CISOs现在发现，他们的工作存在于风险降低和业务创新的交叉点，要求他们管理自己的信息安全组织以及与首席执行官、董事会和其他C-suite的关系。
为了探索女性首席运营官的“黄金时代”，《财富》杂志(Fortune)最近采访了19位现任或前任首席运营官和管理专家，其中包括亿康先达(Egon Zehnder)技术与通信业务全球数字部门的创始人兼负责人玛莎•约瑟夫森(Martha Josephson)。
2017年，Het Financieele Dagblad挑选了16名年轻主管进行研究，研究内容包括他们的动力是什么，他们对组织的期望是什么，以及他们与更有经验的同事在哪些方面不同。
尽管人们对物联网和工业物联网的安全担忧日益增加，但许多企业仍然忽视了关键因素，并提供了缺乏必要保护的产品和服务。
你具备成为监事会董事的条件吗?
组织的领导者比以往任何时候都更需要忠诚的顾问，这些人会把他们推向更高的高度，并鼓励他们追求变革。
“当性别多元化成为商业模式的一部分时，它是有效的，”亿康先达(Egon Zehnder)的西蒙娜•斯特博勒在瑞士《商报》(Handelszeitung)上写道。
据土耳其日报Hürriyet报道，在女性领导人方面，土耳其仍然落后于欧洲和美国。
西蒙娜·斯特博勒是亿康先达的顾问，也是瑞士多元化和包容性方面的领先专家之一。她接受了CNNMoney瑞士频道的采访，讨论了她对女性如何打破玻璃天花板的看法。
随着物联网的兴起，企业如何确保自己获得所需的保护，以将风险降至最低，并保持合规?
在接受《Manager Magazin》采访时，德国管理合伙人Michael Ensser谈到了在数字化时代，公司应该在候选人身上寻找什么。
高管猎头和领导力公司亿康先达(Egon Zehnder)的全球首席执行官拉吉夫•瓦苏代瓦(Rajeev Vasudeva)对萨乌米亚•巴塔查里亚(Saumya Bhattacharya)表示，此前，领导者有信息套利，但现在每个人都可以随时获得信息，这正在削弱权力中心。
亿康先达(Egon Zehnder)全球家族企业咨询(Global Family business Advisory)联席主管桑尼•伊克巴尔(Sonny Iqbal)表示:“良好的治理是长期成功的关键，尤其是在家族企业中，利益相关者关系往往很复杂。”
平均而言，首席信息官每四年离开一次公司，通常是受到公司战略或角色大范围变化的刺激。首席信息官离职的另一个原因是他们无法摆脱所需的预算，或者他们发现自己的战略不被重视。
亿康先达董事长达米安•奥布莱恩在接受《福布斯》印度版记者Manu Balachandran采访时谈到了公司董事会的演变和新领导人的遴选。
你知道世界上大多数(80%)的公司都是家族所有的吗?然而，只有3%的公司在第四代之后继续运营。
随着就业市场升温，失业率再创新低，有数百万个工作岗位在等待合适的人来填补。这对员工来说是个好消息，但管理层如何才能留住顶尖人才，防止优秀员工跳槽呢?
在我们不断被打乱的商业环境中，员工在下一份工作中将要做的事情通常与他们以前做过的事情没什么关系。谈到如今的员工，“过去的表现并不是未来成功的最佳指标，”亿康先达(Egon Zehnder)首席执行官拉吉夫•瓦苏代瓦表示。
您正在切换到亿康先达网站的替代语言版本。您当前所在的页面没有翻译版本。如果继续，将转到替代语言主页。
继续的网站
