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美国公司越来越多地将日常会计等传统财务职能外包出去。乐动app下载但这将如何影响未来首席财务官的人才库呢?
《福布斯》杂志在一篇基于亿康先达最近一份报告的文章中称，全球航空业需要拥抱多元化。
《独立报》援引亿康先达最近的一项研究结果称，除非老航空公司打破“单一男性”的文化，拥抱多元化，否则年轻的低成本航空公司将继续超越竞争对手。
家族经营的企业通常在最初非常成功，但在两代或三代之后就陷入困境。他们如何提高可持续性?在接受《哈佛商业评论》的视频采访中，亿康先达的高级顾问Claudio Fernández-Aráoz报告了该公司最近对领先的、历史悠久的家族企业的调查的关键发现。的
《波士顿环球报》(the Boston Globe)问道，随着《萨班斯-奥克斯利法》(Sarbanes-Oxley)增加了当今董事们所承担的责任，是否有些人在美国董事会拥有过多席位?
据德国杂志《Computerwoche》报道，伦敦是欧洲IT专家的圣地，想要快速发展职业生涯的德国人应该考虑在伦敦金融城工作一段时间。亿康先达(Egon Zehnderin UK)首席信息官实践组组长斯文•彼得森(Sven Petersen)对此表示赞同。
亿康先达顾问安德鲁•罗斯科在《金融时报》上写道，随着企业抛弃自上而下的管理模式，同理心成为当今领导者新的必备条件。罗斯科解释说，有同理心的领导者能从团队中获得更多，并表现出个人的学习和成长高峰。
亿康先达顾问约翰内斯•冯•施迈托在《哈佛商业经理》中写道，监事会主席的权力比许多高管意识到的要大。
亿康先达(Egon Zehnder)的顾问凯瑟琳•朱(Catherine Zhu)在写给cpjobs.com的一篇博客文章中说，想要对世界产生影响的个人需要放眼全局。
据《首席执行官杂志》报道，公司为什么会在很短的时间内要求临时首席执行官，原因有很多，从突然生病到令人震惊的辞职。临时领导人应该关注哪些领域以确保平稳过渡?
我们为什么要旅行?亿康先达高级顾问Claudio Fernández-Aráoz在《哈佛商业评论》的一篇博客中问道:在电话会议、Facebook和Skype的时代，高管们难道不能完全取消旅行吗?他的回答是明确的“不”。
传统的印度公司目前正在经历人才流失，成千上万聪明的年轻领导者纷纷加入电子商务公司和其他初创企业。
房地产行业目前难以吸引顶尖人才。为什么这很重要?亿康先达顾问克里斯蒂安•雷德哈特在《智商杂志》上写道，因为顶级人才供不应求，这极大地提高了公司的利润。
招聘顶级人才可能会给公司带来竞争优势，但公司如何调整他们的人事决策呢?在接受韩国商业日报《每日新闻》采访时，亿康先达高级顾问Claudio Fernández-Aráoz指出了当今人才管理中常见的招聘陷阱和主要趋势。
在当今变化无常的世界中，领导的任务变得更加困难和富有挑战性。印度《经济时报》在采访亿康先达首席执行官拉吉夫•瓦苏代瓦和董事长达米安•奥布莱恩时问道，当今的领导者要取得成功需要具备哪些特质?
据《金融时报》报道，高薪仍然吸引着顶尖人才进入银行业和咨询业，但最近关注的焦点已从薪酬转向有意义的工作和更好的工作与生活平衡。
重组、削减成本和数字化都从根本上加快了许多跨国公司的变革步伐。
据livemint报道，家族企业具有韧性和持久性，是世界上一些最好的企业领导力例子。
亿康先达(Egon Zehnder)顾问卡尔•比提安达(Kal Bittianda)在为《信息周刊》(InformationWeek)撰写的一篇文章中问道，为什么拥有全球业务的公司对雇佣美国的CISOs心存谨慎?Bittianda解释说，他们基于规则的方法通常被认为过于狭隘，无法应对不同全球环境的挑战。
在面对未来的挑战时，以价值为基础的方法会给亿康先达这样的咨询公司带来什么样的竞争优势?首席执行官Rajeev Vasudeva在与德国《经理人》杂志的坦率交流中回答了这个和其他问题。
据FinancialDirector报道，当两家公司合并时，首席财务官的选择可能取决于政治、运气和时机。但亿康先达的顾问Çağla Bekbolet认为，无论最后谁胜出，如果所有参与合并的高管都采取乐观的态度，那么合并对他们来说都是一线希望。
香港亿康先达律师事务所管理合伙人Catherine Zhu表示，在建国50年里，新加坡梦想远大，取得了显著的成功。
据Rigzone报道，油价下跌引发了油气行业今年的大量裁员，裁员的范围也波及到了高管阶层。
美国主要公司正在建立数字顾问小组——一个非正式的、规模较小的公司董事会——以帮助它们进行在线创新，并就社交媒体、大数据和数字商务的趋势向管理层提供建议。
Creditreform问道，随着配额的迫近，企业如何让更多女性进入高层管理职位?亿康先达顾问布里吉特·拉默斯提供了四条寻找和快速追踪女性人才的建议。
《哈佛商业评论》的博主丽贝卡•奈特问道，随着人才争夺战的加剧，企业如何才能留住顶尖人才?
人力资源领导者需要成为战略商业伙伴，而不仅仅是管理人员的想法已经有将近20年的历史了。但到目前为止，在转变这一角色方面取得了多大进展?
亿康先达顾问帕姆•沃伦和金姆•范德宗在《环球邮报》上写道，商业环境的日益波动已经把首席执行官的选择和继任计划变成了董事会的主要职责。乐动
据《星期日世界报》报道，随着领导层的心理压力和时间压力稳步增长，越来越多的高管正在寻找减轻压力的方法。
据FundFire报道，最近备受关注的黑客事件促使资产基金加强网络安全。这反过来又刺激了对技术专家的需求。
据《金融时报》报道，许多领导者都意识到限制自己的错误的内心声音，但却难以解决或压制自己的怀疑和恐惧。亿康先达(Egon Zehnder)顾问劳伦斯·莫内利(Laurence Monnery)建议这类领导者努力改变他们的心态，因为心态是内心批评的所在。
据阿拉伯新闻网报道，由于不稳定和不断上涨的生活成本迫使外籍人士离开中东，中东正面临严重的人才短缺。与此同时，中东受过良好教育的年轻求职者正在努力寻找工作，该地区青年失业率平均为25%。
伊丽莎白·布罗德菲尔德在《房地产经理》杂志上报道说，接班人计划往往是太少、太晚。亿康先达(Egon Zehnder)顾问格雷格•施耐德(Greg Schneider)证实，接班人规划很少得到足够的重视。
随着新一代客户的出现，印度快速消费品公司正越来越多地提拔能够与他们建立联系的年轻领导者。
香港亿康先达(Egon Zehnder)的管理合伙人朱女士表示，家族企业是中国经济的基石。
股东维权主义的趋势继续增强。据《休斯顿纪事报》报道，休斯顿的许多大公司最近都遭到了股东的抨击。
寻找、推广和撰写伟大的领导者一直是Claudio Fernández-Aráoz近30年来职业生涯的重点。这位亿康先达国际(Egon Zehnder International)的高级顾问、畅销书作家将其职业生涯都奉献给了帮助企业挑选能够激励他人的高管。
《休斯顿纪事报》(the Houston Chronicle)问道，在一场代理权之争之后，董事会如何才能把这些碎片补起来?亿康先达(Egon Zehnder)北美能源业务负责人古德曼(Steve Goodman)建议董事会成员和高管尽快团结起来，集中精力改善公司业绩。
据《印度时报》报道，电子商务的繁荣导致了数字人才的匮乏。《华尔街日报》问道，现在的公司应该寻找什么样的领导者?
随着技术的进步，人类劳动力越来越多地变得多余，今天的领导者如何推动就业增长?亿康先达高级顾问Claudio Fernández-Aráoz在《哈佛商业评论》中写道，一个非常有效的策略是投资于卓越的领导力。
多元化是所有公司的首要任务，但对那些迫切需要新思维和新理念来为数字时代重新定义业务的保险公司来说尤其如此。
随着苹果(Apple)和谷歌等互联网巨头大举进军金融服务领域，银行迫切需要彻底改革其数字业务模式。他们应该从哪里开始?亿康先达(Egon Zehnder)的顾问阿克塞勒•斯纳杰(Axelle Sznajer)在《今日商业》(Business Today)上写道:“通过招聘合适的数字领导者。”
印度初创企业的年轻世界正在意识到管理力量的必要性，并向有经验的资深人士敞开大门。亿康先达亚太地区技术与通信实践部门的Pallavi Kathuria告诉《今日商业》，“电子商务公司正在寻找终身人才，因为他们能带来与产品、平台、流程、系统或技术相关的特定知识和经验。”
据《经济时报》报道，在过去的几个月里，印度的许多顶级营销高管离开了汉堡王和可口可乐等跨国消费和餐饮公司，加入了科技行业的新兴公司。
据《华尔街日报》的《CFO Journal》报道，华尔街财务总监们移居硅谷的吸引力不仅在于科技行业的实力和丰厚的薪酬。
机械行业正在见证智能机械形式的令人兴奋的变化，如预测目的地的汽车到经济的3-D打印。Olli Laurén和亿康先达工业实践部门的Pavan Vohra为《今日工业》撰文，解释了工业领袖应该如何开始准备应对这些和未来的数字颠覆[…]。
亿康先达咨询顾问Jörg Thierfelder和Michael Ensser在最新一期的《审计委员会季刊》(Audit Committee Quarterly)中写道，建立一个强大的监事会不仅仅是把聪明的头脑聚集在一起。乐动
在这可能成为香港一个分水岭的时刻，各大公司都在寻找年轻、有灵感、精通技术的候选人担任他们最高级的职位。
《华尔街日报》援引亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项调查报道称，在美国最大的35家银行中，只有超过40%的银行遵守《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)的要求，在董事会和独立的风险管理委员会中配备一名合格的风险管理专家。
公司如何帮助他们的一流团队共同发光，而不是以个人的形式发光?在《哈佛商业评论》的一篇文章中，亿康先达的高级顾问Claudio Fernández-Aráoz写道，团队效率评估(TER)是关键。
亿康先达的顾问迈克尔·恩瑟在接受VBKI-Spiegel采访时指出，在当今复杂和不确定的世界中，公司需要能够实施“开箱子”解决方案的创造性思考者。“21世纪的领导地位当然意味着培养一种所有权和多样性的文化……”
用数字计算CFO的日子肯定一去不复返了。据德国《商报》(Handelsblatt)报道，如今的首席财务官被广泛认为是关键的战略顾问，在很多情况下，他们可能是首席执行官。
亿康先达(Egon Zehnder)美国董事会咨询业务负责人金姆•范德宗(Kim Van Der Zon)表示，近年来的并购热潮和“激进主义令人难以置信的事态”促使董事会任命具有资产和投资管理背景的董事。
在经历了5年的繁荣之后，由于油价下跌，石油行业正在经历低迷。亿康先达能源业务主管史蒂文•古德曼(Steven Goodman)表示，石油公司的高管可以利用这段时间，加强和提升他们的核心领导团队。
随着2016年美国总统大选的候选人开始出现，亿康先达的高级顾问克劳迪奥•Fernández-Aráoz感到担忧。他在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的博客文章中问道，当选民去投票站投票时，他们会如何重视某些领导品质——比如经验——而不是诸如动机、能力和潜力等特质?
随着网络攻击的增加，董事会开始更加密切地监控网络安全风险。亿康先达顾问丽莎•佐尼诺指出:“随着董事会成员的退休和离职，他们将被更成熟、更有风险管理技能和经验的新董事会成员所取代。”
据《福布斯》杂志报道，金融服务业正在发生翻天覆地的变化。亿康先达(Egon Zehnder)最近发布了一份题为《把握未来:金融服务公司如何适应以客户为中心的世界》的报告。报告指出，技术和业务的紧密结合是未来成功的关键之一。
雇佣非传统背景的人是创造实验和颠覆文化的关键。这是最近在香港“游戏变革者论坛”(Game Changers Forum 2)举行的题为“引入创业精神以促进组织内部创业”的小组讨论中得出的关键结论。
据英国《金融时报》报道，在经历了几十年的“围墙花园”之后，数字技术和授权客户正在推动银行业的变革。
对季度业绩的无情关注，意味着许多领导者难以反思长期战略。
尽管企业在高管招聘、评估和发展方面的投资更加积极，但在快速变化的市场环境中，这些投资对高管的影响越来越小。
随着企业越来越多地意识到公司文化如何直接影响并最终推动收入和业绩，许多公司开始意识到在整个组织中培养信任和透明度的重要性。
美国经济的改善增加了首席财务官的流动率，因为他们在上市公司找到了更多的职业机会和更好的股权选择。
随着维权投资者在投资者生态中的影响力越来越大，在改变董事会组成方面也有越来越多的成功记录，许多董事会正在评估应对维权投资者阵容的计划也就不足为奇了。
亿康先达首席执行官Rajeev Vasudeva对英勇国际表示，巴西当前的宏观经济动荡是典型的新兴经济体，但需要一位能够有效应对危机的特殊新型领导人。
德国的新法律规定了公司董事会的性别配额，这使它成为最新一个试图强制变革的欧洲国家，这种做法与美国董事会的自愿举措形成了鲜明对比。
衡量首席财务官(尤其是在多元化这一关键领域)成就的一个新基准是，由谁接替他们的职位。“我们对首席财务官成功与否的衡量标准，越来越多地是看他或她留下的遗产，其中一个关键部分是至少有一位继任者。
亿康先达国际的高级顾问Claudio Fernández-Aráoz在《哈佛商业评论》中写道，高管决策失误的经济成本可能是巨大的。普华永道(PwC)最近的一项研究显示，企业的成本远超1000亿美元。
很少有家族企业比创始人更长寿。那些培养了“家庭引力”的公司——一种包含下一代的精神、长期路线图和人才计划。
随着银行投入数十亿美元用于创新，其首席执行官也强调技术变革的重要性，寻找并留住领导这些举措的高管变得更加复杂。
情商(EI)是丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)首次提出的一个概念，现在被广泛认为是区分优秀领导者和普通领导者的关键因素。但亿康先达的高级顾问Claudio Fernández-Aráoz在为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)撰写的一篇文章中问道，企业如何衡量高管人才库中的情商?
ceo们怎样才能让董事会支持颠覆性的、改变游戏规则的想法呢?戴尔•巴斯(Dale Buss)在一篇关于首席执行官的博客文章中指出，一种策略是让性格灵活的人和早期采用者填充董事会。
能源行业的股东维权活动持续升温，但一旦维权人士退出他们的临时所有权，对公司回报的影响往往是短暂的。
油价下跌意味着从勘探到交付的一切都变得更加昂贵，这可能会刺激能源领域的一波并购活动，因为企业希望实现资产多元化。
油价下跌使能源行业的首席执行官们把注意力集中在保守的投资决策、缩减员工数量和削减支出上，以巩固公司的资产负债表。
英国《金融时报》援引亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项研究报道称，几代人成功的家族企业往往拥有来自内部的凝聚力和使命感。
Claudio Fernández-Aráoz是首届沃伦·本尼斯奖的获奖作者之一，该奖由哈佛商业评论和南加州大学马歇尔商学院颁发，以表彰哈佛商业评论每年关于领导力的最佳文章。
优秀领导者的特征是什么?勇气、决心和韧性，亿康先达(Egon Zehnder)顾问Cathering Zhu在一篇博客中写道。她在博客中讲述了自己与日本为数不多的女性ceo之一的遭遇。
《合规周》(Compliance Week)报道称，有关美国企业如何评估和报告多元化数据的《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank)最终规则有望随时公布。
越来越多的人猜测，美国监管机构将出台新的企业多元化报告准则。合规周刊问道，高管们可以采取什么措施来确保他们的公司满足新的多样性和包容性标准?
在当今充满不确定性的动荡世界中，寻找能够应对未来挑战的领导者对一家公司的生存至关重要。
有抱负的父亲们对阻碍他们聪明、有抱负的女儿的职业生涯的偏见感到沮丧，现在他们更加努力地工作，以创造公平的竞争环境。据《国际商业时报》报道，这种思维的转变在亿康先达最近举办的一场名为“领袖与女儿”的小组辩论中得到了明显反映，这是该公司“25 × 25”活动的一部分。
《澳大利亚金融评论》在采访亿康先达首席执行官拉吉夫•瓦苏代瓦时问道，今天成功的领导者是什么?瓦苏代瓦认为，有四个关键标准:好奇心、洞察力、参与度和适应力。
硅谷正越来越多地成为来自华尔街的银行业高管的目的地，他们被科技行业的实力和在金融服务业监管环境之外进行创新的机会所吸引。
在亚太地区的大企业中，家族企业占50%以上，很多家族企业即将迎来第一次领导接班。在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的一篇博客文章中，亿康先达(Egon Zehnder)全球家族企业咨询的联合负责人桑尼•伊克巴尔(Sonny Iqbal)和Jörg里特(Jörg Ritter)以及亿康先达的高级顾问克劳迪奥•Fernández-Aráoz写道，有效管理这些转型是一个重大挑战。
长期以来，董事会一直是50多岁、60多岁甚至70多岁的高管的领域，但随着各个行业面临数字化转型，许多董事会也在选举30岁出头的董事——通常是更年轻的企业家。在年轻董事竞争激烈的情况下，亿康先达美国董事会业务负责人Kim Van Der Zon在《董事与董事会》一书中介绍了确保董事会物色合适人选、确保新董事发挥董事会潜力的五种做法。
数字化和全球化正在改变网络的面貌，亿康先达的顾问Berthold Leube和Christoph Wahl在《法兰克福汇报》上写道。乐动
克劳迪奥•费尔南德斯-阿劳斯、乔格•里特和桑尼•伊克巴尔在《哈佛商业评论》2015年4月号的一篇文章中写道，“家族重力”和CEO的结构性继承对顶级家族企业的长期成功至关重要。这篇题为《伟大家族企业的领导力教训》的文章聚焦了亿康先达(Egon Zehnder)和国际家族企业网络(Family Business Network International)对50家家族企业的采访，揭示了家族企业如何在长期释放价值的全球研究。
据《印度斯坦时报》报道，印度将保险行业的外国直接投资(FDI)上限从26%提高到49%，这可能会为该行业的领导者创造令人兴奋的机会。亿康先达(Egon Zehnder)预计，由于上调保险上限，保险公司的领导层将出现重大变动。
许多前银行家现在正退出金融业，转向金融技术这一新领域。据彭博社报道，在许多情况下，他们成立的初创公司为风险管理、数据分析、交易平台等服务提供平台。
印度董事会的性别多元化仍是一个遥远的现实，尽管印度最近急于遵守(至少在纸面上)印度证券交易委员会(Sebi)制定的新的性别多元化规范。
这不是什么秘密:今天的商业环境以更大的不确定性和更快的变化为特征。但在选择领导者方面，中国企业是如何应对的呢?
芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago Booth School of Business)最近进行的一项研究强调了招聘人员和招聘经理经常面临的困境。
亿康先达(Egon Zehnder)的莫里茨•冯•坎彭豪森(Moritz von Campenhausen)在最近出版的一本关于变革管理的书中写道，如今不稳定的政治、社会和市场环境正促使保险公司重新审视其整个业务“生态系统”。
Claudio Fernández-Aráoz，亿康先达的高级顾问，参加了BNN的“商业新闻”(2015年2月25日)在多伦多的现场采访，讨论了亿康先达评估高管领导力的潜在模型和他的书《重要的不是如何或什么，而是谁——与最优秀的人在一起——成功》。
据《首席执行官》杂志报道，大型上市公司的首席执行官正越来越多地受到维权股东的攻击，他们需要制定战略来捍卫自己的利益。
2014年，石油行业的首席执行官流动率飙升，11.1%的CEO继任率和60%的纪律继任率，即CEO领导业绩不佳的公司的离职率。
据《金融新闻》报道，越来越多的投资银行家正从华尔街跳槽到高管层。银行业薪酬下降、声誉不佳，以及公司更多地在内部进行交易工作、提供更多创业机会，都推动了这一趋势。
亿康捷达德国董事总经理迈克尔•恩瑟(Michael Ensser)在《商报》上写道:“愿意跨界工作的人可以帮助弥合政治和商业之间日益扩大的差距。”
《波士顿商业杂志》(Boston Business Journal)问道，董事会会有太多的委员会吗?亿康先达全球董事会负责人小乔治•l•戴维斯(George L. Davis Jr.)表示，答案在于委员会与董事会成员的比例。
为什么许多公司鼓励高管关注他们的弱点，而建立他们的优势是不同的底线?亿康先达(Egon Zehnder)的顾问Catherine Zhu在《南华早报》(SCMP)上写道:“即使在其他技能上处于一般水平，在一两个领域拥有非凡“峰值”的领导者也能创造巨大价值。”
亚洲资产管理公司(Asia asset management)的报告显示，中国蓬勃发展的资产管理行业在2014年经历了严重的人才短缺，高水平的人员流动量似乎将持续到2015年。
随着本周在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛年会接近尾声，亿康先达首席执行官拉吉夫·瓦苏代瓦在接受《赫芬顿邮报》采访时分享了他对未来领导人如何在新的全球环境下将重点转移到培养合适人才的看法。
《福布斯》杂志问道，如今全球业务对许多美国公司来说至关重要，那么为什么它们的董事会缺乏国际成员呢?根据亿康先达(Egon Zehnder)发布的2014年全球董事会指数(Global Board Index)， 72%的标普公司报告了某种形式的国际收入，但只有7.2%的公司有外国董事(2008年为6.6%)。
随着世界经济论坛在瑞士达沃斯成为中心舞台，亿康先达首席执行官拉吉夫·瓦苏代瓦在伦敦接受了CNBC Worldwide的采访，讨论了一些关键问题以及在新的全球背景下对领导力的影响。
据《人力资源》杂志报道，公司往往非常关注雇佣外部候选人的利弊，但招聘后或入职过程也同样重要。
据《HRmagazine》报道，越来越多的人力资源主管进入董事会和非执行董事(NED)职位。伦敦亿康先达(Egon Zehnder)的顾问詹姆斯•马丁(James Martin)对此表示赞同。马丁指出:“人力资源经验正变得越来越受重视。
亿康先达顾问帕梅拉•沃伦在《环球邮报》上写道，由于安大略省证券委员会出台了新的多元化报告规定，促进董事会和高管的多元化将成为许多加拿大公司2015年的重要议程。
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