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在新闻中

如何成为一名领导者

亿康先达董事长兼首席执行官达米安•奥布莱恩在《MT Management Today》中表示,对领导力的信心正在经受考验:性格特征和个人价值观是恢复信心的关键。

陷入困境的公司需要高层管理团队,而不仅仅是新CEO

丹•戈尔曼在《赫芬顿邮报》的博客中问道,一家陷入困境的公司需要什么样的CEO ?

科技初创企业在董事会多样性方面得分较低

路透社(Reuters)最近的一项调查显示,硅谷初创企业在董事会多元化方面的得分令人失望。专家们指出,科技初创企业往往把招聘董事会成员的标准定得太窄,以至于会自动将女性从候选人池中剔除。

高管整合:一个艰巨的挑战

玛克辛•布尔斯玛在《金融时报》上写道,成功入职的重要性早就得到了广泛认可。但亿康先达最近对500多名领导者进行的一项调查显示,57%的高管认为,当他们上一次改变职能时,他们花了6个多月的时间才达到全面影响。乐动app下载

首次担任董事会成员的主要标准

伦敦亿康先达咨询公司(Egon Zehnder)顾问安德鲁•洛温塔尔(Andrew Lowenthal)在为英国《金融时报》撰写的一篇文章中问道,首次加入董事会的高管应该考虑哪些因素?

人才留住:帮助有潜力的人脱颖而出

“迪拜之眼”在接受亿康先达高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)采访的播客中问道,如何才能在不纯粹依靠金钱的情况下保持人们的积极性?

印度公司试图纠正董事会的性别平衡

据彭博社报道,印度最近在纠正董事会性别平衡方面迈出了一大步。今年8月通过的新《公司法》要求所有上市公司在一年内至少有一名女性董事。

更好的董事会:非执行董事“不需要任何教育”

全球猎头公司亿康先达(Egon Zehnder)的英国主管安德鲁•罗斯科(Andrew Roscoe)看到了在董事会进行教育的可能性,并同意内容(治理和监管)和行为方面是关键。

董事会里的首席信息官:不要做“一音钢琴”

我们曾经听到一位董事会主席把一位在他的董事会工作的首席信息官称为“一音钢琴”,因为这位首席信息官一遍又一遍地重复他的同一个主题。

一种新的CMO物种的进化

进化科学家用“分支发生”这个术语来描述一个现有物种分裂成两个或更多的新物种,这通常是对环境急剧变化的反应。

“年轻人向顶端发起冲锋”

随着年轻一代在公司晋升到最高职位的时间比以往任何时候都要早,企业需要重新思考如何培养和培训下一代领导人才。

“激励下一代女性科技创造者”

英国国家计算机博物馆(National Museum of Computing)为从事计算机行业的女性开设了一个新画廊,以努力纠正科技行业的性别失衡。

一体化给全球领导人一个强有力的开端

随着企业走向全球,它们需要越来越多样化的领导者来帮助它们进入新市场。但伦敦亿康先达(Egon Zehnder)的顾问马克•拜福德(Mark Byford)表示,这种方法存在缺陷。

银行业新规推动合规需求

据英国《金融时报》报道,在全球金融危机后,银行和资产管理行业的高级合规管理人员短缺,推动了薪酬的上涨。

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