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Maeil新闻 - 如何微调人们的决定
Maeil新闻 - 如何微调人们的决定
招募顶级人才可能会给公司带来竞争优势，但是公司如何微调他们的人民决策？在接受《每日韩国企业》的采访中梅尔新闻，Egon Zehnder高级顾问ClaudioFernández-Aráoz确定当今人才管理的常见招聘陷阱和关键趋势。一个典型的陷阱是wysiati（您所看到的一切），这是一种快速的，基本上是无意识或直观的思维形式，可以导致快速判断，而不是所有好人的决定都要求的，而不是故意的，分析性的思维。Fernández-Aráoz指出，打击Wysiati的一种方法是介绍招聘击球平均水平（HBA）或评估员工的面试技巧/受访者的成功。这种简单的技术至少有四个巨大的好处：它使公司能够确定其最佳面试官；它迫使他们尽早审查人们的决定；它促使面试官提高比赛；它激发了管理者与新员工的紧密联系，甚至可能是指导和指导他们的地步。
在Fernández-Aráoz的经验中，如今寻找顶尖人才的搜索主要是寻求潜力。他解释说，受到不断变化的领导角色需要能够不断学习，成长和改变他们的个人。高潜力应以猛烈的承诺和深厚的个人谦卑融合来激发，并显示出四个关键的领导属性：好奇心，洞察力，参与和决心。在规模的另一端，梅尔新闻询问是否有任何方法可以保持忠诚度和管理低表现者？Fernández-Aráoz警告说，尽管同情心常常阻止我们解雇，但无所作为的长期后果可能是负面的。在他看来，艰难的爱最终是友善的。费尔南德斯 - 阿拉兹（Fernández-Aráoz）总结说：“对您周围的人的坦率和关注是任何领导人的两项基本道德义务。”
全文：访谈ClaudioFernández-Aráoz在《韩国企业每日梅尔新闻》（2015年11月）中。