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亿康先达(Egon Zehnder)国际高管小组:什么让你茁壮成长?
越来越多的人认为，将个人目标与职业道路结合起来，可以提高高级领导人的表现，并提高他们的留任率。但企业如何挖掘这一潜力呢?亿康先达最近的研究:领导身份-什么让你茁壮成长提供洞察，帮助最高领导人从他们的工作中获得更深的满意度，报告HREOnline．这项针对全球1200多名领导者的调查显示，72%的高管希望获得更多支持，以“确定并追求(他们的)个人动机和目标”。该研究还表明，许多领导者感到他们的工作与他们的基本身份和优先事项之间存在脱节，因此希望继续前进。“很多时候，职业发展是组织交给高管的一段独白。它需要演变成一种真正的对话，”亿康先达(Egon Zehnder)顾问表示安德鲁·罗斯科．“但这不仅仅是组织的责任。高管们需要掌握公司的发展轨迹，并成为对话中的积极伙伴。”
完整故事:马克·麦格劳:你如何帮助高管茁壮成长?HREOnline(2016年3月16日)。
有关这项研究的进一步媒体报道，请查看:
茱莉亚Lohr:今天的管理者都在寻找有意义的挑战在FAZ(2016年3月14日，第25页)。
伊曼纽尔Odonkor:研究发现，大多数组织和员工的个人目标存在分歧在workplaceinsight.net上(2016年3月17日)。
莎拉豆:组织和高级员工对激励的看法相互矛盾在加纳商业新闻网(2016年3月18日)。
Scott A. Scanlon:激励领导者:为什么释放他们的潜力很重要(2016年3月30日)。
