期间长期担任音乐总监布业大厅——莱比锡orchester赫伯特Blomstedt引导高管不仅专业的音乐家,也通过很多管弦乐的安排。多年来,在一项称为“管理交响曲”,Blomstedt经常会花三天与极具音乐天赋的企业领导人,编排他们的演奏,最终进行性能的排练。音乐使你谦卑,立即说,Blomstedt和概念吸引马德斯Øvlisen,长期的CEO丹麦诺和诺德医疗公司。这两个文化的迫切需要重新达成一致和艺术学校和大学课程——的利益促进创造力,实验和责任感的愿望。然而,Øvlisen的导体和企业高管的征税过高的比较:在他看来,许多首席执行官奉承自己,他们可以安排他们的公司的活动在艺术风格。
赫伯特Blomstedt:马德斯Øvlisen,你是众所周知的艺术品收藏家和你对诺和诺德公司收购了许多艺术品,丹麦的医疗保健公司领导了超过20年。艺术为公司发挥什么作用?
马德斯Øvlisen:我用它作为一种管理工具,认为物理环境做出一份强有力的公司你想要。对我来说是自然的使用架构和视觉艺术对创新和实验发出一个信号。我有一个天真的相信艺术家,像科学家一样,试图找到答案,扩大视野。我也用艺术来激发人们,因为没有一个持续的辩论我们做什么,公司将停滞不前。这是我的方式试图提醒人们,实验是很重要的,即使这意味着你可能不会得到所有的答案。所以在某种程度上我是利用艺术的教育潜力。但音乐的图片:柏拉图曾称音乐教育的最佳形式。作为一个导体,你会同意吗?
“给我们带来幸福的一件事,是对他人带来幸福。”
Blomstedt:我当然会。音乐对所有年龄段的人都有一个非常强大的影响,因为它结合了我们的情感交流的方式和我们都需要的知识兴奋剂。并不是所有类型的音乐这样做在相同的程度上——有音乐跳舞,这是美妙的。但音乐我所说的是那种还提供了一个智力挑战。它必须有一个情调和激发我们的道德责任感,教育是一个非常重要的部分。所以如果我必须定义一个教育内容的基本目录,音乐肯定会占很大一部分。你怎么认为?
Øvlisen:在丹麦有一段时间了,我一直主张的观点,认为音乐家和艺术家发挥着越来越重要的作用在感光人们的事情,再多的分析学习能做的。当我坐在皇家丹麦剧院看彼得Konwitschny举办“罗恩”汉堡教室,当我听到圣杯的故事的时候,我坐在那里像个婴孩一样哭泣。对我来说这是一个很好的例子,如何教给你一些社会的音乐。我学到了关于这个故事在一个新的光;我学到了一些关于人。是的,音乐是非常重要的在增加我们的敏感性和意识。
Blomstedt:你会说它比培养智力更重要吗?
Øvlisen:听音乐有个值得注意的地方是,它没有一个预先确定的结果。很多事情我们在商学院学习来自过去的经验,和不太可能激发新的想法。音乐可以教你回去找到勇气想不同,凭直觉,对公认观点的挑战。
Blomstedt:以我的经验,这是什么力量塑造人的性格。是一个伟大的需要强烈的个性在所有层的社会,我不知怎么觉得今天比少几代之前。建筑个性没有足够高的教育议程。相反,普遍认为教育的目的似乎是植入知识,可以教你如何按钮但不教你如何做出正确和负责任的决定。
Øvlisen:音乐是一种非常特殊的交流。一旦我们有一个国际会议,这对我来说是非常重要的让人们明白,如果他们真的在一起工作,他们会实现一些伟大的事情。而不是做一个开幕致辞,我把约瑟夫海顿的合唱,每个人都坐在那里听这一流的混合的声音和乐队。我花了几个小时谈论团队合作,但我玩的音乐是如此雄辩的,令人回味。对我的话没有办法描述当人有相同的愿景做在一起,互相激励。
Blomstedt:另一个有趣的事情是,音乐在一组显著降低激素引发侵略的输出和恐惧。原因是,当你一起玩,你必须倾听对方。走自己的路,坚持自己的想法是行不通的。你必须知道你想要什么,同时准备好倾听,只有如果你能协调自己的想法和别人的想法和可能性,你真的能实现些什么。
Øvlisen:这是我的经验。
Blomstedt:你试过坐在中间一个管弦乐队吗?音乐家在不同群体的能力听对方绝对是不可思议的。但是,告诉我,你还在哥本哈根商学院教书:你感觉老师和学生之间有一个新的开放向更自由的方法教育,包括艺术吗?
Øvlisen:我很自豪的原因之一是与哥本哈根商学院,他们有许多哲学家如簿记员。我们需要人问不寻常的问题。就我而言,我经常把艺术当作挑战我们所有的假设。是的,有一个新的开放,不仅仅是因为业务并不局限于业务的作用。
Blomstedt:你在谈论社会责任?
Øvlisen:是的,因为这个世界上的复杂性,我认为企业必须发挥重要作用在大不平等或全球变暖等问题。我们不会辜负我们的挑战,如果我们只认为华尔街的业务应该做的。无论是政府还是超国家机构能解决所有这些问题。我们只找到一个解决方案通过发展新的伙伴关系跨业务、科学和艺术。你必须听在世界其他地区的贫困人的需求,否则你将无法帮助。你不能在商学院学习之类的东西。你需要和情感能力采取你所听到的。所以我想追随你参与“管理交响曲”,作为一个倡议,利用高管的感性的一面。是很难进行的人通常认为自己是“导体”?
Blomstedt:不客气。当他们玩他们忘记他们是高管,因为有一个更高的权威,他们都爱:作曲家。还有他的先知,售票员,如果他与作曲家和谐,甚至容易使个人意志服从这更大的想法。我认为在上帝的耳朵我们都是业余爱好者,当然,这些高管的有效性为音乐家没有高水平的专业人士。你需要更多的耐心,但这种忍耐是得到其巨大的热情和对音乐的热爱。我认为他们离开这些为期三天的会议一个不同的人。
Øvlisen:在什么方面?
Blomstedt:他们注意到,他们必须听他人;老板,老板只能如果他知道别人需要什么;他们不是上帝,作曲家是神。我独自在这个酒吧,但在下一栏是别人谁有独奏。必须有一个自然的给予和获得,这是一起做音乐的乐趣之一。你的音乐的力量是你只体验当你玩在一起
”而不是敦促年轻人有创造力,他们负担与分析知识。”
Øvlisen:我曾经陪我女儿演奏长笛,虽然经常听起来可怕,我们得到的快乐是难以置信的。当我去学校,每天早晨我们在大厅里排队,有人唱了一个和我的朋友玩乐器。但这难以置信的浓缩已经消失了。我们的女儿现在有年幼的孩子在同一所学校;他们想演奏乐器,但是他们被告知他们太年轻了。我这的一个例子是一个过时的教育公式。而不是敦促年轻人有创造力,他们负担,越来越多的分析知识和创造知识的开放性。作为导体,你总是知道你不只是做音乐,但你做什么有一个更广泛的影响?
Blomstedt:你越了解艺术,你变得更加开放和理解如何与他人合作以得到结果。指挥一个管弦乐队的快乐不是来自告诉大家怎么玩,但是从刺激他人自由表达自己。只有你能使音乐充满活力。和观众有一个本能的感觉,确实发生了一些变化,为每个人创造一个统一的体验。他们离开音乐厅认为他们遇到理想的东西,他们想继续当他们回家或到办公室。也就是说,重要的是,音乐是具有挑战性的。很多音乐元素的宣传,它的目标是让你在一定的方向。音乐,我的意思是开放的解释,有很多好的目的。
Øvlisen:有一个用我讨厌的音乐,当它变成纯粹的装饰,像在招待会他们使用古典音乐来构建一些气氛。我可能是一个小清教徒式的但是我认为它是很重要的,当你听音乐时,你让自己奢侈的被吞噬了。也许这与谦卑的感觉当我听音乐。
Blomstedt:面对伟大的音乐,任何指挥和乐团应该谦虚。艺术的一个主要目的是发送一条消息,有一些比自己,叫它上帝或任何你喜欢的。我们不是宇宙的中心,即使我们在宇宙中有一个特殊的位置和一个特殊的责任。如果成功成为创作音乐的主要目的,相反的发生;我们会变得骄傲或偏心。正如你所说,艺术可以只是一个装饰,或者更糟的是,一种conscience-balm让我们说“我知道我赚很多钱,但是我也做一些艺术。”
Øvlisen:谦卑是如此重要。每一个商业领袖都有巨大的影响完成别人如何,他们的梦想和愿望。如果你不的方法,帮助人们意识到他们的潜在的机会最大的谦卑,你必须小于人类。
Blomstedt:你认为艺术和音乐可以帮助管理人员保持联系与现实角度看,保持自己的成功?
Øvlisen:绝对的。我总是反应身体非常好的音乐:它让我脊背发凉或我大哭起来。对我来说,艺术一直是向人们展示,感情不是你离开家里,当你去工作。它们形成一个巨大的水库,你也可以在工作中借鉴。业务人员还应该能够看一幅画,开始讨论无关,“你认为我们会让明天的预算吗?“艺术可以帮助你意识到或记住,生活中还有其他的东西。有时重要的是要让自己奢侈的被冲昏了头脑,忘记预算,只是想,哇,这是伟大的艺术。我认为经理的角色已经在这个方向上,虽然不够的。你会说,导体的作用在最近几十年已经改变了?
Blomstedt:绝对的。一百年前,售票员是一个半人半神。他可以做任何他想做的事情在观众面前。他可以让没有要求乐团音乐家。如果他恰巧是一个伟大的艺术家,管弦乐队会原谅他的无礼。今天,正常导体是更有效率的。他是一个专业的,就像音乐家,他是一个领袖,而是一个领导者必须是一个伟大的球队的球员,和每个人在舞台上向一个共同的目标一起工作。毫无疑问,你会看到相似的商业世界。
Øvlisen:我认为,大多数企业是更复杂的比管弦乐队和涉及的活动更加广泛,从研究到记账,但重要的是让每个人都分享愿景。我看到自己是讲述一个故事的人,别人就说明,所以我们都是在同一本书。重要的是确保每个人都让自己的独特贡献我们试图达到统一的愿景。我怀疑有些不同于你所做的。所以我认为开展是一个美丽的描述方式CEO愿意认为自己做的,他欺骗自己,如果他认为他可以真正的行为。
Blomstedt:我可以问你关于你的承诺皇家丹麦剧院吗?业务主管能发挥什么样的作用?
Øvlisen:对我来说这是一个令人难以置信的礼物被要求椅子这个美妙的地方。但有一件事从一开始就很清楚:我可能有艺术感兴趣,但是我没有拥有成为一个艺术家。决定我们的艺术总监有责任执行。我的非常有益的作用,试图创建一个空间,这些人的创造力可以扩大。
Blomstedt:很高兴看到像你这样的人在反对文化的侵蚀,我们看到在西方世界。有很多悲观趋势,减少在所有水平的责任。年轻人更感兴趣的是按按钮不是积极参与学习一门艺术或工艺。可能会有那么多才能繁荣,如果周围的环境和气候更富有成果。例如,我认为这是一个严重错误,音乐从学校课程作为一门学科已经消失了。
Øvlisen:我认为这是慢慢回来。
Blomstedt:也许一个更广泛的公众意识越来越少了点什么——这是肯定的时候,这样的感觉蔓延。音乐和文化一般应在所有我们学校的课程。为什么不两个教训一个星期仅仅致力于文明——不仅仅是接合拉丁语动词或在书里查日期,但获取知识的艺术,我们的遗产。这将使我们更负责任。许多年轻人甚至从未听说过歌德或贝多芬。
Øvlisen:缺乏艺术从我们的课程是一个巨大的问题,因为它剥夺了孩子的机会成为亲密的创造性表达。相反,我们成长学习,艺术是我们必须敬畏的东西,因为它是一种智力锻炼。我希望我们能看到一个文化的复兴,因为我认为现在有一个伟大的艺术蓬勃发展的必要性。参照我们今天所经历的文化冲突,这将帮助如果我们不再躲在我们的文化和我们国家遗产作为桥梁。
Blomstedt:我一名传教士的儿子和我是一个传教士所有我的生活。我一直争取的事情我认为有价值的,也许因为他们不是很方便。我认为必须有某种形式的传教精神团结人,不是为了追求一些公司的目标,而是给人带来幸福。毕竟,带给我们幸福的一件事是,为他人带来幸福。只是当我们的目标是为我们的幸福,我们经常无法实现它。
简历赫伯特Blomstedt
职业:1927年生于美国瑞典的父母,赫伯特Blomstedt是在斯德哥尔摩皇家音乐学院和乌普萨拉大学的。他研究了在茱莉亚音乐学院进行1954年2月在纽约和处子秀与斯德哥尔摩爱乐乐团指挥。他一直在奥斯陆爱乐乐团首席指挥、瑞典和丹麦广播交响乐团。从1975年到1985年他Staatskapelle德累斯顿的首席指挥,从1985年到1995年的旧金山交响乐团。作为客席指挥,他的表现加上许多顶级的管弦乐队,包括柏林和慕尼黑爱乐乐团。
信条:我们不是宇宙的中心,即使我们在宇宙中有一个非常特殊的位置,一个非常特殊的责任。
简历马德斯Øvlisen
职业:马德斯Øvlisen于1940年出生在丹麦。他开始他的职业生涯与丹麦医疗公司诺和诺德公司S / 1972年,并于1981年被任命为首席执行官和董事会主席2000年(直到2006年)。他是丹麦皇家剧院的董事会主席和董事会主席的乐高/ S。加入新生之前,Øvlisen在私人执业律师。他收到了来自哥本哈根大学的法学学士在1966年和1972年获得了斯坦福大学的MBA学位。马德斯Øvlisen Dannebrog的顺序是骑士指挥官,2004年意大利等第。2003年,他被任命为哥本哈根商学院兼职教授。
信条:我们只会找到解决的大问题,发展新的伙伴关系跨业务、科学和艺术。
照片:马丁LANGHORST