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传统组织必须做出回应，否则就会面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型，但每一种转型的核心肯定都是数字化，因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。

汽车oem必须以全新的、不同的方式来生产消费者明显渴望的联网汽车。这种转变首先要客观地评估和发展领导者的潜力，以推动深层次的战略变革，并建立更开放的文化，有效地整合不同的专业知识。

那些成功转型为真正全球多站点工程组织的前瞻性产品公司明白一个强大的原则:将产品所有权转移到新的离岸中心不是一个单独的事件，而是一个必须全面处理的渐进过程。