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2017年4月，亿康先达在香港、上海和北京召集了一批著名的法律总顾问和法律/合规主管，讨论了大中华区gc所面临的挑战和机遇。圆桌会议期间出现了几个主题，这些主题与该地区的任何选区有关。

如今，董事会成员必须努力应对日益复杂的战略和风险问题。作为回应，许多公司正在重新考虑董事会会议，以加强一致性、激发董事会活力并提升其业绩。

传统组织必须做出回应，否则将面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型，但每种转型都肯定以数字化为核心，因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。

如今，法律总顾问需要什么样的技能?本文基于亿康先达于2017年3月29日至30日在巴黎举行的年度欧洲总法律顾问活动上的演讲。

一个优秀的总法律顾问与一个优秀的或仅仅可以接受的总法律顾问有什么区别?为了回答这个问题，我们最近从过去几年进行的数千项管理评估中，挖掘了300多名高级法律高管的信息。

在每一期《专家》杂志中，我们都选择了我们认为不仅是法律总顾问，而且是首席执行官和董事会都非常感兴趣的主题。在《专家》第3篇中，我们深入探讨了总法律顾问和董事会之间的敏感关系。

亿康先达(Egon Zehnder)的伊恩•莫里斯(Ian Maurice)讨论了总法律顾问和公司秘书的关系，并描述了英国将这两个角色分开的趋势。

除了填补传统角色之外，如今的首席法律官已成为企业董事会的关键资源。

由于法律总顾问的角色正在迅速演变并变得越来越重要，本期《专家》聚焦于我们在法律、监管和合规实践小组每天所做的核心工作:帮助组织选择合适的首席法律官角色。乐动桌面游戏

重塑公司高层角色的强大力量也深刻地改变了总法律顾问的位置。它比以往任何时候都更复杂，要求更高，需要更多的领导技能。