家族企业董事会必须创建和维护强大的继任计划,考虑内部和外部人才,以及发展计划潜在的继承人和这么做的同时,平衡家庭的价值观和优先级的需求增长和维持业务。
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创新公司在做帮助他们的领导人和员工的健康和精神状态?
COVID-19危机领导了人类的一面。亿康先达分享高管正在改变他们的方式如何,现在流行后。
大流行和黑人生活的社会环境物质创造了一套新的挑战和机遇的人功能。
CPG公司,大型和小型,影响Covid旋转越来越敏捷,以应对消费者的需求。
新的研究显示,近4中的5个矿业首席执行官聘请内部任命自2010年以来,在前十年显著增加。
人力资源领导人是如何在危机中创造更多的适应组织。
为对抗全球大流行的工资,ceo们面临一系列新的挑战,不仅需要他们的智慧和坚定的决心,而且他们的人性,脆弱性和谦卑。
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