浏览所有的见解

全世界COVID-19流行创造了前所未有的动荡。对公司及其董事会来说,这意味着反应迅速和果断的悲观的景观。了解国家的治理格局,我们定期举办虚拟会议在2020年和2021年与多元化集团的董事会主席及非执行董事来自亚太地区。

开始移居国外之旅既富于挑战性的和有益的,但它需要高剂量的自我意识,沟通和同情。

妇女仍然深深地未在产品的领导。我们坐下来与女性产品的CEO,伊丽莎白·艾姆斯妇女面临的问题,讨论在这个市场以及企业如何获得顶尖人才。

亿康先达的2020年全球董事会多样性追踪,分析公司的市值€60亿,把董事会席位的数量由妇女在拉丁美洲在2020年达到11.6%,在两年内增长只有3.3,32%在西欧和美国和加拿大的27%

与大流行导致许多人重新审视生活和职业,IT组织必须拥抱创造性工作模型和来源新场馆遏制不断升级的人才危机。

尽管今天的更加注重多样性,拉美裔仍然面临着如何脱颖而出,然而融入,在剩下的白人男性占主导地位的文化。

多元化的视角为更好的解决方案。

危机是不会受欢迎的。但当它侵占,动荡可以迎来一个转型的时期。对于供应链函数,转换将开始在顶部。

首席财务官的位置已经调整COVID-19袭来之前,然而,全球流行病实时演示如何首席财务官的作用远远超出了资产负债表。我们采访了工业首席财务官来找出他们的角色是如何发展的,他们从大流行,首席财务官的新定义的角色会是什么样子。

20周年的一个成功的与该公司合作我选择作为我的第二故乡,我承认一方面似乎很长时间,因为它是我的儿子的年龄。另一方面,似乎就在昨天,当我的第五个成员加入了一个15人的团队,在倒数第二的地板上标志性的Dacon建筑,就在致命的袭击双子塔。