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危机是不会受欢迎的。但当它侵占,动荡可以迎来一个转型的时期。对于供应链函数,转换将开始在顶部。

首席财务官的位置已经调整COVID-19袭来之前,然而,全球流行病实时演示如何首席财务官的作用远远超出了资产负债表。我们采访了工业首席财务官来找出他们的角色是如何发展的,他们从大流行,首席财务官的新定义的角色会是什么样子。

20周年的一个成功的与该公司合作我选择作为我的第二故乡,我承认一方面似乎很长时间,因为它是我的儿子的年龄。另一方面,似乎就在昨天,当我的第五个成员加入了一个15人的团队,在倒数第二的地板上标志性的Dacon建筑,就在致命的袭击双子塔。

零售cfo分享他们的角色是如何发展的,他们从大流行,首席财务官可以有更广泛的影响他们的组织内外。

亿康先达和约书亚·马戈利斯教授(哈佛商学院组织行为学主管单位和领导力发展项目主席)最近组织了一次圆桌会议上弹性人力资源领导人在加拿大。

亿康先达与英国医学研究委员会采访15个非洲生物医学科学家和问为什么他们在其他地方工作。

亿康先达很高兴欢迎一群人力资源董事亲密的聚会,讨论他们的观点,所面临的挑战和可能的干预措施的种族多样性的话题。

研究心理安全,为什么它能提高性能,以及为什么它很重要。

作为全球领导力顾问,我们看到第一手出来体验是一个变革性领导的时刻。无论你在生命的早期或晚出来,这是一次深刻的探索和反思,需要极大的勇气。它需要冒险,只有那些已经通过它可以理解。这出来的经验,接受同性恋群体的生活经历通过+ +同性恋群体,我们相信可以让领导人去挖掘他们的潜能。

在过去的一年里,和我的同事有很多与首席财务官了解讨论他们一直在流行,作为领导者适应这种挑战,常常不可预测的环境。在这些谈话变得明显的是大流行的创建或加速一些关键趋势将成为一个重要的组成部分,任何长期首席财务官的曲目。