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2017年12月亿康先达网络圆桌会议讨论在香港举行,由理查德·林和马修·爱德华兹在我们的技术官员和顾问Fintech实践。乐动

手机行业正处于大规模进化要求每个公司更敏捷,更有效和更具创新性的努力发现和实现增加价值的新方法。

制造商运动是一种文化现象,庆祝共享实验,通过连接社区构建迭代学习和发现在一起时总是强调创造力的批评。

作为年轻的稳步增长万亿美元的经济,科技人口,印尼是立刻拥有市场广迅疾变化的机遇和挑战客户的期望和全球竞争格局。

Alyse Forcellina参加了一个早餐,由红杉资本和Neuehouse讨论主题“通过镜子(门)”。

高管加入公司领导一个数字转换过程面临一系列障碍,甚至可能在几个月放弃项目。但首席数字官是必要的,很难找到。

技术正在改变工业部门,为市场带来巨大的变化从时间定制。实现这些好处,然而,需要组织进行根本性变革。但谁,要实现这一变化?

5月25日,我有机会采访史蒂夫·沃兹尼亚克,也被称为“沃兹”C2在蒙特利尔会议。大约1200人聚集在会议的著名的“大前,”一个圆形的舞台在马戏团帐篷。沃兹,当然,是技术天才,共同创建了苹果公司史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)和个人发明了苹果II型电脑。

近40年来,美国大学女性多于男性,但女性进入职场,天平在另一个方向。令人惊讶的是,美国市场已经落后于其他世界的时候在董事会性别多元化。

主流叙事在工业革命的第一,第二和第三迭代仅是部分的正确。蒸汽动力、电力和现代计算实际上是突破技术,迅速走向前台,瓦解已经建立的产业,创造新的。