Egon Zehnder
搜索
选择区域
后图
关闭过滤器
数字的

财富 - 为什么硅谷对中国无法自满

三年可以带来多大的不同。2014年,当我在中国技术行业担任美国外籍人士时,该国被广泛视为模仿国家,只能复制西方产品。但是如今,中国科技公司已成为技术领域的一些关键领域的创新领导者,具有真正的全球野心 - 硅谷过于内部集中或自满,无法实现这一目标。

首先是“中国制造”发明现在正在全球出口。西方很少有人意识到,在美国和欧洲青少年中广受欢迎的视频社交网络应用程序。这家年轻的初创公司上个月被收购约10亿美元。

在移动生态系统和移动支付中,中国远领先于美国,部分原因是该国跨过了座机,直接采用了手机。中国首次主要的技术创新是Tencent的微信“ Super App”,它结合了社交媒体,移动付款和移动购物,甚至可以允许您订购食品交货,冰雹并支付出租车。如今,微信拥有近10亿个活跃用户,而微信工资拥有超过6亿活跃用户,这使苹果薪水近9000万。几乎没有任何40岁以下的中国人在不使用微信的情况下每天都会有一天,而且他们经常只用智能手机离开家,因为没有必要携带钱包。

尽管微信在美国是众所周知的,但中国在零售和人工智能方面的创新却不那么如此。在亚马逊宣布2017年6月收购Whole Foods的两年前,阿里巴巴已经通过收购中国一家主要百货商店连锁店Intime Retail,已经开设了第一家实体零售商店,进入了实体零售游戏。阿里巴巴正在朝着“新零售”迈进,创始人杰克·马(Jack MA)将其描述为单个价值链中的在线,离线,物流和数据的集成,通过迅速与整个频谱中的零售公司结盟。

在Big Box Retail中,阿里巴巴最近宣布对中国第二大超市Sun Art Retail的29亿美元投资;在中型部门,阿里巴巴投资了Sanjiang超市连锁店。在小型零售店中,阿里巴巴正在与Lianhua的Quik便利店保持一致。阿里巴巴已经在收集和分析购物数据,以试验与西方的零售概念相比,新的零售概念要高得多。

中国在AI中的实力越来越大。中国政府最近宣布打算在2020年之前赶上美国,到2025年超过它,并在2030年在其本土技术巨头Baidu,Alibaba和Tencent的帮助下到2030年统治了AI的行业。Baidu是AI领域的先驱,拥有60多种AI服务,称为“ Baidu Brain”。百度正在通过合作伙伴关系和收购来积极推动其AI议程,其中包括与NVIDIA一起将AI带入云计算,自动驾驶车辆和家庭语音助手。阿里巴巴计划在未来三年内向AI相关技术投资150亿美元,并为医疗保健和制造业推出了AI Cloud Services。中国政府正在为商业和军事目标开发AI能力,对全球权力平衡的影响很大。

Chinese tech giants are now outright acquiring or taking majority shares in overseas companies, such as Ctrip’s (China’s leading online travel agency and number two market leader in the world, second only to Priceline) acquisition of the UK’s leading travel search site Skyscanner, Tencent’s 93% investment in U.S.-based gaming company Riot Games and 84% investment in Finland-based gaming company Supercell, and Alibaba’s 83% stake in Southeast Asia’s online shopping site Lazada. Other noteworthy overseas investments since January 2016 include Tencent’s $1.8 billion stake in Tesla and $1.4 billion investment in Indian e-commerce marketplace Flipkart, and Alibaba’s $1 billion investment in Lyft.

这种新发现的力量的含义是对普通话的技术人才的日益增长的战争。百度最近在包括斯坦福大学和马萨诸塞州理工学院在内的美国顶级大学开始了首次招募工作,并在硅谷建立了AI实验室。Didi Chuxing(在中国击败Uber的中国乘车共享独角兽)在硅谷也有一个AI实验室,而Tencent已在西雅图建立了AI。在埃贡·Zehnder(Egon Zehnder),我们在许多领先的中国科技巨头和初创公司Unicorns的工作中都学会了什么类型的人才在中国蓬勃发展,这优先考虑更细微的适应性,灵活性和潜力的“软”技能而不是简单地说语言流利性和过去的工作经验的“艰难”技能。

硅谷可以从中国出来的公司和创新中了解更多有关公司和创新。自中国从模仿者转移到创新领导者以来,已经三年了。试想一下接下来的三个会带来什么。



全文:评论:为什么硅谷无法自满(2017年12月6日)。

Minh-Ha Nguyen,埃贡·Zehnder,纽约

与本文有关的主题

写的
改变语言
关闭图标

您正在切换到Egon Zehnder网站的替代语言版本。您当前使用的页面没有翻译版本。如果继续,您将被带到替代语言主页。

继续进行网站

回到顶部