洞察力与数字有关的文章

周四晚上,该公司打电话给我的一个朋友建议采取要约成为一种很有前途的CMO fintech创业公司(搜索为首的竞争对手)。如果他接受这份工作,或者等待另一个机会吗?

我工作在一个合理的全球公司。有时我的海外同事打电话问,“你能帮助我们的客户迅速在美国媒体与数字转换发生了什么?”

随着软件继续“吃世界”,相应的数字人才需求从物质到保险零售是激烈的。

今天几乎所有CEO必须同时运行组织的传统业务和转换业务来满足今天的需求和机遇的以客户为中心的创新的世界。

与“富商”,上世纪建立的零售业务,下一代的CEO需要更熟练的团队建设者可以创建一个积极合作的文化。

变革企业的创立基于这样一种思想:其购到尤其是创业者们可以看到之前别人做的事情。建立这样一个组织的领导团队通常需要类似的远见的人在某种意义上他们能够完成之前已经实现。

是你的100000游客在移动世界大会(mvc)今年在巴塞罗那(世界上最大的数字和移动事件,以及在拉斯维加斯的CES) ?

产品经理的能力将软件工程的愿景和工艺转化为一个令人信服的和引人入胜的解决方案和经验是至关重要的对于一个成功的数字议程。

有一吨。PR-driven;老路线正式;深度分析;thought-pieces;揭发;几乎歇斯底里的政治迫害。的菜单我读到硅谷似乎比以往任何时候都更加多样和丰富。

货币化的新领导人坦率地说在到场不在乎发生了什么。如果你真的担心到场的影响你的生意那么你的收入和商业模式不够多样化。