如今，很少有行业引起人们的注意，并将影响力作为航空业。这个传奇的领域不仅令人兴奋，具有挑战性且可能有利可图，而且在就业，全球联系和商业方面在经济中起着至关重要的作用。然而，这个自豪的行业被变革的风所燃烧。
如今，航空业面临着一种不可逆转的动态，迫使每个大型或小型，新的或已建立的，本地或全球的航空公司在基本水平上检查其业务的每个方面。全球航空公司行业正在经历市场波动，放松管制，新进入者的挑战以及在亚洲，拉丁美洲或非洲地区等旅行市场上升所带来的结构性变化。领导力正在努力解决有关策略，商业模式和运营方法的基本问题。尽管平衡已经很长一段路，但那些不跟上这些变化浪潮的人可能会灭绝。为了注入创新，创造力和敏捷性，实质性变化计划是必不可少的。这将需要CEO和领导者，他们可以培养团队合作，熟练程度，开放性和创造力的文化。
在过去的一年中，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）进行了一项广泛的研究项目，涉及与全球25多名主要航空公司以及领先的行业思想家的直接访谈。在这些面对面的对话中，我们探讨了当今航空领导人面临的关键挑战。同时，与国际航空运输协会（IATA）一起，我们还与该行业的主要人力资源管理人员进行了广泛的调查。
我们的发现与新的竞争格局有关。在发生巨大变化的时期，有一个强烈共识，即新技能和方法对于发展竞争所需的人才至关重要。本文概述了该行业面临的关键变化，为公司提供了在新竞争格局中蓬勃发展的方法，描述了成功所需的新领导能力和能力，并详细介绍了获奖者将如何认识到人才和人力资源作为催化剂的战略作用变革。
