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非政府组织,慈善机构和基金会

基金会着眼于资助未来

基金会为从野生动物保护到内城教育的方方面面提供支持。那么它们在全球大流行中扮演什么角色呢?当2019冠状病毒病危机来袭时,慈善基金会做了其他人都做的事:他们匆忙清空办公室,在家中安置员工。但一旦虚拟运作开始,他们面临着一个独特的问题:当危机席卷全球时,基金会的任务应该是什么样子?亿康先达召集了20多位来自欧洲和美国的慈善基金会领导人,讨论他们在全球健康危机中看到的挑战和主要主题。

紧急COVID-Related响应

起初,许多基金会领导人把他们的努力转向了手头的危机。

“当我们在3月初开始了解危机的范围时,我们联系了基金会创始人和董事会成员,查看他们是否有兴趣为危机捐款。我们向我们在卫生、科学研究和社会部门的合作伙伴网络伸出援手,了解最新的需求,以及通过增加资金可以实现什么。”“然后我们在一周内创建了COVID-19基金会。”她说,生产防护设备、建立传染病模型和研究疫苗的项目都是受益者。

另一位领导人在政府停摆的最初几周内,制定了她的组织支持政府努力的方法。“我们知道,在检测方面,这个国家将陷入一场大混乱。我与卡斯帕·冯·布隆伯格、马克·埃兹伯格、尼尔·欣德尔、西蒙·佩奇丹麦基金会的bb0合作,因为他们都很忙,忙于管理国家,我告诉他们我想建立一个冠状病毒检测中心。”该基金会与政府管理的一个国家研究所合作,开始从大学收集设备,并将其与基金会内部的专业知识相结合。在三周内,测试中心就广泛存在。“我们改变了政府的测试策略。我们等不及他们了。社会被封闭了很长一段时间保持封闭是非常昂贵的。通过开发大量的测试,我们确保了只有少数人死于COVID。”

对一些人来说,这场危机加速了传统上深思熟虑的建立过程。“我们开始考虑新的融资措施,”一位领导人表示。成立了一个特设委员会,并在创纪录的时间内为执行局编写了一份报告。“这是一种新的决策模式。按照传统,执行局每年开会三次,现在我们要求他们在一个星期内开会、审查并就这个新的特设委员会作出决定。这是一个快速的决策过程。”

保护正在进行的工作免受COVID超载的影响

但即使在危机应对进入高速路之际,许多领导人也意识到失去最初重心的风险。基金会领导人表示致力于保持对其核心使命的支持,不让COVID分散他们的注意力。

“让我感到紧张的是,许多基金会正在放弃他们正常的优先事项。例如,我们打击童工。COVID不应该成为放弃这一优先事项和工作的借口。如果我们不继续优先考虑这个问题,我们在过去10年所建立的一切可能会付之东流。基金会不能因为新冠肺炎而放弃正常的优先事项。”(值得注意的是,在我们的电话之后,一些著名的基金会领导人发表了不同的观点,认为其他一切都应该服从新冠疫情应对。)

“处理基金会做的事情。我们有政府不关注的话题,所以我们的目标是继续支持这些话题。”

基金会可能会发现,当其他资金来源可能消失时,他们的贡献甚至更加重要。“作为基金会领导人,我认为最重要的是建立连续性。现在不是削减资金的时候。

我们都在经历投资收入的缩水,但我们需要增加我们的危机项目的资金。我们应该长期关注弱势部门和公共援助项目未覆盖的部门。”

但大多数慈善组织并不太担心他们在该领域的项目伙伴的眼前需求,而是担心他们事业的长期生存。基金会领导人表示,要想为这些重要项目提供资金,基金会需要有创造力。

对于另一些人来说,基金会领导人能够向那些在危机影响下难以看清世界的组织提供他们的专业知识。一位领导人表示:“我们正在帮助那些无法预见自身需求的合作伙伴。”“我们正在提供场景规划方面的培训。这是一个相对简单的工具,但它需要一些结构化的思考来思考未来会是什么样子,包括机遇和挑战,而未来将会有很多这样的东西。下周,我们将为公司里的所有人提供一小时的在线课程,并将为那些想要进一步学习的人引入一名培训师,通过三小时的Zoom电话培训。”

在2019冠状病毒病危机中的领导作用

领导者和组织如何对新世界做出反应。

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寻求更多的国际合作

基金会领导人表示,希望基金会与其他慈善机构更好地合作,也希望与政府更好地合作。

一位首席执行官表示,国际合作一直是近期最大的挑战之一。“我们收到了签署公开声明的要求,声明我们有多关心。我们可以这样做,但这真的会有所不同吗?我不知道,”他说。“我仍然在寻找真正的合作机会,而不是签署声明。我正在寻找一份交流工作,把我们如何帮助社区联系起来,但我还没有找到。”

另一位领导人建议:“我们应该建立一个国际平台,为基金会提供最佳实践,在处理危机时汇集我们的资源。”“我们看到了关于我们应该做什么的公开声明,但我们还没有后续的实际行动和面向民间部门的项目,来证明如果我们联合起来可以做什么。这对于那些没有大规模运作结构的基金会来说尤为重要。这将使我们有机会与公共部门和私营部门更有效地合作。”

欧洲的基金会领导人也担心各国政府在应对新冠肺炎方面存在合作困难,因此急于尝试自己的跨境努力。他说:“欧洲各国政府之间的团结程度没有我们希望的那么强,至少在一开始是这样。实际的反应也不像我们希望的那样迅速和坚决。例如,意大利向邻国寻求帮助,但几乎没有得到任何帮助。我想提出一个问题:作为基金会的领导者,我们可以采取什么措施来建立跨越国界的桥梁,为这个全球性问题贡献解决方案?一位领导人说。

一名领导人声称,社会部门完全被排除在与政府讨论全面救助计划的结构之外。她强调说,她本可以看到慈善组织在与政府合作以减轻危机最严重的社会后果方面发挥非常建设性的作用。“他们拿出了有史以来最大的火箭筒来支持企业,但当涉及到用于慈善事业的国家资金时,什么也没有发生。”

最后,领导人指出,总有一天,当前的危机会过去,基金会仍然有重要的工作要做。其中一人表示:“这不是一场普通的危机,这是一个分水岭时刻。”“围绕着民主和政策等做出的决定,希望在新冠疫情后建立的立场中,基金会能够发出理性的声音。”由于危机的后果——大规模失业和进一步增加的社会排斥——基金会部门必然在缓解这些动态和制定全球问题的共同解决方案方面发挥核心作用。

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