随着就业市场升温，失业率再创新低，有数百万个工作岗位在等待合适的人来填补。这对员工来说是个好消息，但管理层如何才能留住顶尖人才，防止优秀员工跳槽呢?
卡尔Alleman艾康先达(Egon Zehnder)美国业务的执行合伙人，他解释了有多少公司在不知不觉中出现了不足，从而在竞争中占据了优势。阿勒曼说:“他们需要更好地认识到谁是他们的顶级人才，然后告诉他们他们是顶级人才。”公司通常会发现那些有能力成长和发展的人，但是，他说，老板们“并没有很好地与这些人沟通，告诉他们他们看到了这样的潜力，并且他们有一个计划来帮助他们充分实现这一潜力。”
阿勒曼建议在该表扬的时候给予表扬，而不是担心它是否会被理解为偏袒或有助于提高期望。阿勒曼说:“如果有人真的那么优秀，你应该让他们知道。”“因为如果他们不知道这一点，他们可能会觉得自己不受重视，可能会离开。”阿勒曼还建议公司规划有利于员工成长和学习的职业道路。
他说:“如果你能为他们描绘出一幅图景，告诉他们你将如何让他们在不同的工作岗位上——在不同的地区、不同的业务部门、甚至不同的职能部门——来帮助他们充分发挥自己的潜力，这将是非常有价值的。”乐动app下载
领导需要考虑的另一个重要策略是，用具有挑战性的项目激发员工的好奇心，从而激励他们。“如果说人们真正需要一种性格特征的话，那就是好奇心:想要观察周围的角落，想要思考竞争对手可能会采取哪些不同的做法，或者客户可能会想要什么。”
完整的故事:“如何不让猎头挖走你最优秀的人才《财富》杂志(2018年1月18日)。
