埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）在与全球银行首席执行官的最新电话中发现，银行正努力恢复新的正常现象，在适应不断变化的世界的同时重新开放分支机构。
一旦COVID-19终于过去了，银行业将是什么样的？UniCredit集团首席执行官让·皮埃尔·穆斯蒂尔（Jean Pierre Mustier）说，肯定会与银行及其客户呼吁进行变革。“我们利用这一机会来开发和推动新的多渠道业务模型，非常专注于增加数字和远程服务。这种方法是为团队成员和客户提供支持和买入。”
这场危机将需要很长时间才能解决，但是，Mustier说，即使隧道很长，隧道的尽头也有光线。但是，在2009年的金融危机期间，蒂莫西·盖特纳（Timothy Geithner）误会了，我们希望“那光不是即将来临的火车”。
总部位于迪拜银行的首席执行官证实，目前的不确定性正在给银行及其人民带来最大的压力。“没有人知道终点在哪里，结局是什么样的。没有人知道中间的样子，正常何时会返回。”
然而，银行正在逐渐重新开放分支机构和总部。例如，UniCredit正在旋转分支机构开口（仅通过约会开放）和可用的员工，以确保永久提供某些必需服务。最近开设了武汉分公司的亚洲银行首席执行官对中国同事们强烈渴望重新上班，特别是在女同事中感到惊讶。
英国银行的首席执行官说，下一个挑战是要解决谁允许谁回到工作场所。“患有哮喘的员工或受到较高风险的人不会返回更长的时间，因此在尝试考虑劳动力时，您的情况很难。目前这一切似乎都很复杂。”
管理声誉
展望未来，如果公众将他们视为问题而不是解决方案，尤其是当公司开始破产时，班克斯将面临强烈反对。另一位首席执行官还承认，在将来担心投资者对银行的看法 - 例如，监管机构在定价控制或停止股息方面采取的行动可能会导致问题。
Mustier说，尽管这些结果将在今年“基本无关”，但第一季度的结果将取得领先。随着第二季度GDP的局势暴跌，巴西银行首席执行官呼吁“一些明确的消息传递，以便市场上不应过度反应”。
巴西的每个地区都在部署不同的策略来管理危机。这意味着银行不得不应对全国当局的近3,000个当地要求。他指出：“当您经营组织时，这是很多噪音。”
同时，UniCredit一直在研究欺诈的潜在崛起，同时还致力于承保优先事项，并专注于在检查法律风险的同时，以最差的信誉获得担保。
也是欧洲银行联合会现任董事长Mustier表示，该银行正在与欧盟委员会和欧洲中央银行合作，以确保未来的竞争环境。例如，巴伐利亚州的中小企业可能比意大利北部的中小企业获得更多的援助，并在危机后获得更多的市场份额。重要的是要确保在不同市场上有相似和一致的报价，以试图减轻可能出现的不公平竞争力。”
要了解有关Unicredit活动的更多信息，请访问：https://one.unicreditgroup.eu/
埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）是世界上杰出的领导咨询公司，分享了一个目标：帮助人们和组织转变。我们的服务包括：领导力发展，个人，团队和组织有效性，首席执行官搜索和继承，执行搜索和评估，董事会咨询以及文化转型。乐动3D老虎机
