零售公司已被19日大流行永久改变。消费者的行为发生了变化,员工接受了不同的工作方式,投资者仍在寻求指导,即使每个季度都更难以预测。我们从大型零售公司收集了一组首席财务官,分享了他们如何应对这些新挑战以及他们如何看待CFO角色的发展。
为了寻求更可持续的世界,环境,社会和公司治理(ESG)原则继续成为变革的力量。但是,太空专家警告说,只有当参与者专注于G - 治理时,才能实现成功。没有商业部门的治理,将无法实现环境或社会目标。
随着与全球大流行的工资的斗争,首席执行官面临着一系列新的挑战,这些挑战不仅需要他们的才智和坚定的决心,而且还需要他们的人性,脆弱性和谦卑。
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