消费品公司经常会犯的错误是将领先创新等同于领导改变。在女装日报的一篇文章中,Minh-Ha阮解释两者之间的差异以及如何释放组织中的颠覆性创新。
什么是人才和领导影响ceo正面临发展和破坏创新在消费领域内吗?
随着食品工业领导人继续理解个性化营养的力量和潜力,他们挑战结合科学专业知识和市场营销能力。
根据我们自己的内部研究,年龄在45 - 60离开消费者行业的专业人士从30%飙升到1991 - 2000从2000年到2019年的50%。这意味着每两位高级领导人在消费行业经历了九年的职业转型。
个性化的营养将从根本上重塑农业食品行业。如何组织需要准备-和发展他们的领导人的成功吗?
中国已经是世界最大的电子商务市场,预计将命令超过一半的全球电子商务收入到2021年。
3 g资本的结合正在进行的收购,利润压力Aldi和Lidl等折扣店和维权投资者的预期已经在食品日用消费品公司空间完全处于守势。
中国的数字在线零售巨头已经彻底改变了。现在他们正在重塑传统的线下零售,巨大的影响。
消费品行业正处于急剧变化。制造商通过合并和重新配置副产品。零售商进行整合和价格压力,电子商务需要越来越多的钱包。
大多数CEO和董事会的名字,首席执行官和业务单位负责人,他们最大的战略挑战。虽然这领导挑战存在每一个行业,它在消费领域尤为突出,许多破坏第一次浪潮的冲击。
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