拓展市场的高潮和低谷……超快
在最近的TechBunker晚宴上，我们会见了来自英国最大的市场和聚合商(Airbnb、亚马逊、Bookatable、easyfinancing、eBay、Farfetch、MoneySuperMarket、Rightmove、Uber和Worldpay)的领导者，讨论如何有效地扩大纯游戏业务的规模。
以下是录音片段:
在国际上扩展。通过推出一个经过充分测试的剧本来加快速度。集中一些职能，但确保雇佣本地员工乐动app下载，以推动有效的本地执行。不要把另一个市场的人拉进来，指望这个人能提供让消费者印象深刻的伟大计划。
产品的功能。很难找到优秀的产品人才，特别是在功能还未确定的情况下。即使是最好的产品领导者也会在不同的领域出现尖峰，无论是UI, UX，还是更多的营销或技术偏见。驱动敏捷开发过程是一种规范，但重要的是开发团队要致力于目标交付日期，并理解及时交付的业务价值。不要过度依赖AB测试——在数据驱动和大胆尝试新事物之间取得平衡。有时候，作为消费者，依靠常识或自己的直觉在早期做出决定会更有效。
正确的文化。强大的企业文化是信任你的才能的关键，它能让你随着企业规模的扩大而发展和做事。它减少了对流程的需求。围绕一个共同的愿景激励你的团队——甚至比财务目标或销量指标更重要，对大多数人来说，这些实际上并不重要。创造一种文化，让你能够根据人们所扮演的角色和他们对成功的定义，以不同的方式奖励和培养人才——不是每个人都想升职，承担更多的领导责任。
