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董事会主席和董事分享多元化和包容性如何改变他们的董事会、他们的组织以及他们对世界的影响。
Ana Maiguashca这样描述她的“啊哈!”moment when she realized that her pathway to leadership had been different because of her gender–and what she could do about it as a leader in her field.
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加拿大第一民族银行(First Nations Bank of Canada)首席执行官兼Nutrien Ltd.董事会成员基思·马泰尔(Keith Martell)分享了入职培训如何发展，并使董事们能够在董事会中充分发挥自我。
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Luiza杂志主席Luiza Helena Trajano谈到了多元化的力量，以及该公司如何培养黑人高管领导者。
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康尼亚董事长罗德里戈·加林多(Rodrigo Galindo) Educação探讨了董事会主席如何为更具包容性的董事会文化建立指标和途径。
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Yvonne Hao讨论了她如何在很小的时候就获得了第一个董事会职位，她带入董事会的心态，以及董事会如何通过同理心培养包容文化。
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当被邀请成为智利国防部长时，薇薇安·布兰洛特认为她不是合适的人选。但随着她逐渐了解，对挑战和目标有纪律和清晰的监督，正是这个国家所需要的——她后来把这一教训带到了董事会。
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伦敦证券交易所首席执行官茱莉亚·霍格特谈多重视角的重要性，包括LGBTQ+
岩田Kimie Iwata讨论了多元化如何有助于为董事会带来更好的结果，以及为什么在日本企业的董事会和高管领导层中实现性别平等对企业和社会都是一个有力的举措。
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