把性别考虑在内
Ana Maiguashca描述她的“啊哈!”moment when she realized that her pathway to leadership had been different because of her gender–and what she could do about it as a leader in her field.
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董事会主席和董事们分享了多样性和包容性如何改变他们的董事会、他们的组织以及他们对世界的影响。
共和银行的联合董事和董事会成员
Ana Maiguashca描述她的“啊哈!”moment when she realized that her pathway to leadership had been different because of her gender–and what she could do about it as a leader in her field.
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加拿大第一国民银行首席执行官、Nutrien Ltd董事会成员。
加拿大第一民族银行首席执行官兼Nutrien Ltd.董事会成员Keith Martell分享了入职培训如何发展，并使董事们能够在董事会充分发挥自己的能力。
参见其他有关Keith Martell的视频:
Luiza杂志主席
Luiza杂志主席Helena Trajano谈到了多样性的力量，以及该公司如何培养黑人高管的渠道。
参见Luiza Helena Trajano的其他视频:
Alphabet Inc.、Salesforce Inc.和霍尼韦尔国际公司的董事会成员。
董事会成员罗宾·华盛顿就董事需要如何考虑更换自己的问题发表了看法。
观看罗宾·华盛顿的其他视频:
主席，Cogna Educação
Cogna董事长罗德里戈•加林多(Rodrigo Galindo) Educação探讨了董事会主席如何为更包容的董事会文化建立指标和途径。
参见Rodrigo Galindo的其他视频:
纳斯达克、PNC银行和瑟古德·马歇尔大学基金的董事会成员
董事会成员托尼·汤斯-惠特利谈到董事会如何影响社会变化。
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董事会成员，Gentherm Inc.， Flywire Corp.， CarGurus Inc.， ZipRecruiter Inc.
伊冯·郝(Yvonne Hao)讨论了她是如何在很小的时候就获得了第一个董事会职位，她把自己的思维模式带入了董事会，以及董事会如何通过同理心培养包容文化。
参见伊冯·郝的其他视频:
主席，Johnson Matthey
Johnson Matthey主席Patrick Thomas讨论了他在培养包容性董事会文化中的作用。
观看Patrick Thomas的其他视频:
董事会成员，Colbún s.a.， CMPC s.a.和Antofagasta PLC
当被邀请担任智利国防部长时，薇薇安·布兰洛特(Vivianne Blanlot)认为自己并不合适。但随着她逐渐认识到，有纪律、对挑战和目标有清晰的监督，正是这个国家所需要的——她后来把这一教训带到了董事会。
参见其他视频的Vivianne Blanlot:
味之素株式会社董事长
Kimie Iwata讨论了多样性如何有助于为董事会带来更好的结果，以及为什么在日本企业的董事会和执行领导层中实现性别平等将是企业和社会的有力举措。
马辛德拉集团主席阿南德·马辛德拉
Vikram Mehta, Mahindra & Mahindra Ltd .首席独立董事
马欣德拉集团首席执行官阿尼什·沙阿说
Mahindra集团董事长阿南德•马辛德拉和Mahindra & Mahindra Ltd首席独立董事米克拉姆•梅塔谈论了该组织如何有意将多样性作为一种核心价值。
参见马恒达集团的其他视频:
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