在美国的一家糖果公司Hershey，拥有226亿美元的市值，由11名成员组成的董事会拥有五名女董事，包括其首席执行官Michele Buck和女性CFO。帕姆·阿威（Pam Arway）说：“我们从未妥协多样性的技能。”她于2010年加入。她的目标是另一名董事吉姆·尼维尔斯（Jim Nevels）的一部分，他热衷于扩大民族和性别代表。“他想让董事会更具代表客户，员工和股东基础，”阿威说。
该秘密的一部分说，北美箭牌前总裁玛丽·凯·哈本（Mary Kay Haben）实际上是首先专注于技能，之后才关注性别。例如，哈本（Haben）是针对其运营和营销专业知识的目标。在消费公司中，这比其他一些行业更容易做到。
对于第一位女性雇用，哈本认为选择已经在董事会任职的人特别重要，以应对任何令牌主义的论点。Arway说，此后，您需要将镜头转移到潜力上，以便找到深入的候选人。
她说：“您需要停止对人的血统进行评判，并专注于他们的技能。”由于不再将董事会营业额视为一生的终身情况，因此董事可以通过超越现任首席执行官来抓住机会。