劳伦斯·洛耶尔（Laurence Loyer）说，如果您像在不那么多样化的社会中一样拥有少量人才管道，这始终是一个挑战，她是2011年第一位加入6.5亿美元市值金融服务公司董事会的妇女。
但是我认为这里的差异因素是椅子发出信号并将目标放在桌子上。如果您追捕伟大的女性候选人，您会发现他们。
当该公司准备进行IPO时，很明显朱利奥·帕特里奥·阿让尔（Julio Patricio Severielle）主席需要其他观点。他认为市场将把多样性视为加分，并鼓励他的招聘人员提出许多女性候选人。另外两名妇女加入了（从那以后离开）。洛耶说：“我很激动，因为对于董事会中的一个女人来说，还有另一个女人很重要。之后，性别未分配给一个特定的人。它帮助我大声疾呼。”她说，这改变了每个人的动态。“集体思维风险消失了，因为我们不是一群人；我们是一个团队，每个人都必须添加他或她的角色，我们都以不同的方式做到这一点。”
另一位董事理查德·盖伊·格鲁兹曼（Richard Guy Gluzman）说：“首先，必须在董事会内定义多样性是优先事项。定义后，您可以做到。”