公司治理是一个不争的事实,一个强大的、高度功能板可以是一个无价的资产管理,超越监督指导和战略顾问首席执行官和他或她的团队。但这些好处只能意识到如果董事会和管理层的信任和透明,允许坦诚、建设性的对话。
亿康先达伊斯坦布尔办公室最近召集了一群Turkey-based人力资源领导人各界一系列早餐的讨论集中在团队建设的重要性。伴随着办公室领导Murat Yesildere的演讲“构建高效的领导团队”,参与者非常即将创建一个开放的对话,他们分享他们的经验和观点对团队有效性。
的日子审计委员会的主要功能是把一个“批准”公司的财务是一去不复返。提高风险意识,加强监管意味着审计委员会必须在检测承担更积极的角色,理解和代理风险——金融、宏观经济、管理、法律或cybersecurity-related。
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