与技术人员有关的洞察文章

Mads Johnsen是Cals的首席产品官，他在那里领导产品和成长团队。在Uber，LinkedIn，McKinsey和Nokia任职后，他于2021年担任这个角色。尽管他的头衔多年来发生了变化，但他的工作一直为产品服务。他与埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的安娜·奥尔巴赫（Anna Auerbach）谈了产品角色的发展方式。

对于中国的人力资源领导人，对合格半导体专业人士的竞争日益增长，这是他们当今面临的最紧迫的挑战之一。

科技行业在美国的监管聚光灯下。随着挑战加剧，领导者可以在遵守和增长之间取得正确的平衡吗？

在产品管理节上，我们讨论了产品经理面临的变化和机会。如果您是产品经理，您如何从好处到好？

为了在金融科技行业保持竞争力，公司将需要调整其人才策略，因为周围的环境和条件发生了变化。

产品通常是如何最佳地对齐组织的核心，因为产品位于市场中可能和可行的东西的交汇处。

妇女在产品领导力中仍然非常不足。我们与产品首席执行官伊丽莎白·埃姆斯（Elizabeth Ames）的女性坐下来，讨论了这个市场上女性面临的问题以及企业如何获得顶尖人才。

由于大流行导致许多人重新评估生活和职业，因此IT组织必须采用创意工作模式，并从新场地来源以阻止人才不断升级。

尽管对当今IT的多样性的关注越来越大，但西班牙裔仍在努力脱颖而出，但融合在仍然是白人男性主导的IT文化中。

寻找合适的首席产品官很少直接。通常，该功能的从业者与雇用它们的企业之间存在差距。桥接差距是成功的CPO的关键。