宝洁公司(Procter &谷歌吗?市场营销学院明天成形
代,宝洁(Procter & Gamble)已经超过一个图标的消费者包装商品是市场营销的西点军校,数以百计的生产互补金属氧化物半导体通过一系列的产业。但在很多行业处于变化的状态,是有意义的问,“谁将成为新的宝洁?”Which of the new generation of Silicon Valley giants will end up producing the marketing leaders of tomorrow?
回答这个问题需要深入研究如何营销已经改变了数字的年龄。在一个更早的时间,营销集中在branding-everything之后,支持,品牌。品牌营销时,宝洁公司仍然旗手。而不应该令人惊讶。品牌营销是基于故事和他们创造的情感超越数字干扰技术和挑战。因此,自2000年以来,数十亿美元的品牌宝洁的屋檐下的人数跃升至10 - 22所示。都发生了变化,自从互联网时代并没有削弱宝洁公司在这一领域的主导地位。
但如果宝洁仍是品牌之王,在当今世界,品牌不再是足够的。毕竟,亚马逊,Facebook和谷歌可能品牌,但是他们的成功很难归因于品牌营销。相反,他们通过编写性能加速增长的营销策略利用tb的数据和网络效应的数字世界黑客喜欢拥有用户上传他们的联系人列表。与这些公司高管在履历上直观地理解这些策略作为营销人员的宝洁公司知道如何建立顾客忠诚度,跨越几代人。但成功绩效营销人员,他们已经掌握了部分客户的方程。仅仅因为他们有我们的交通并不意味着我们的爱。
这就是为什么我们认为,虽然宝洁仍将是最终的品牌学院,最好的整体营销培训将来自辛辛那提一段时间结合在硅Valley-what我们称之为“宝洁(Procter &谷歌。”No matter what industry an organization is in, it will almost certainly need some mix of brand and performance marketing to attract, activate and retain customers. Marketing leaders who have learned from the best in both domains will be uniquely positioned to deliver solutions that draw from marketing’s expanding toolbox.
