与法律咨询服务有关的洞察文章

在律师事务所建立股权合作伙伴的旅程既充满挑战，也充满了学习机会。

传统上，律师因其法律专业知识而被雇用 - 他们对规则，治理和法规的了解，谈判技巧，他们摆脱法律危险的组织的能力。当然，所有关键技能都几乎不足以在当今复杂的商业世界中服务。如今，组织所需的远远超过其法律职能的法律建议。当今的业务需要其总法律顾问/首席法律官及其律师团队成为一流的领导人。

通用律师（GC）处于转变文化的独特位置。通过扮演四种类型的领导角色，GC可以成为文化领导者，创造强大的部门文化，从而在整个组织中传播。

律师事务所早已成为一个原本动荡的，不确定的世界中传统主义的最后堡垒。但是现在该改变了。

140英国审计委员会主席分享成为审计委员会主席所需的一切，并取得成功。

大中国GC面临的挑战和机遇

今天的董事会成员必须努力应对战略和风险越来越复杂的问题。作为回应，许多公司正在重新思考董事会会议，以提高一致性，激发董事会的能力并提高其绩效。

传统组织必须做出回应 - 或冒着生存的风险。尽管每个组织都会以不同的方式进行变换，但每个转换肯定都具有数字核心，因为数字正在推动消费者期望，市场和产品的变化。

今天，通用律师需要哪些技能？本文在2017年3月29日至30日在巴黎举行的年度欧洲总顾问活动中的埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的演讲为基础。

是什么区别出色的总法律顾问与善良或可以接受的律师？为了回答这个问题，我们最近从过去几年进行的成千上万的管理评估中挖掘了有关300多名高级法律高管的信息。